Foda MICROENTORNO Don Tito

MICROENTORNO:

• Grupo de intereses: Don Tito se hizo cargo de la administración de la ferretería de su hermana al momento de quedar sin trabajo. Al comienzo trabajaron juntos pero a partir del año la hermana se retira de la ferretería dejando toda la responsabilidad sobre Don Tito.

1. Dueño
2. Administrador
3. Colaborador

• Competidores: La ferretería está ubicada en un centro comercial llamado ACOMEP S.A, los cuales cuenta con 85 locales, de estos 22 recintos se especializan en herramientas,  mientras que 17 se dedican a maquinarias de la construcción. Y 46 locales son de ferretería donde ofrecen miles de productos diversos, dentro de estos 46 locales esta la ferretería de Don Tito, donde existe una gran competencia entre ellos ya que manejan precios similares. Don tito no cuenta  con políticas de descuento, ni promociones al contrario de sus competidores

• Proveedores: En la ferretería de Don Tito se ve una inexperiencia en la administración de los proveedores, ya que, no regula los pagos  ni  plazos.

1. Debe tener proveedores definidos para poder tener plazos y tiempo de entrega establecidos, además de poder establecer tiempo de pago.

• Empresas: ¿??????? No existe amenazaza de MO calificada a otras empresas, variados tipos de empresas que participan en un mismo sector industrial pero no son competidores.
• Clientes: En la ferretería de Don Tito, los clientes tienen una forma de pago son al contado y tarjetas bancarias en donde debe cobrar con varios días de diferencia.

• Intermediarios: En la ferretería de Don Tito que está dentro del centro comercial ACOMEP S.A. en la cual el centro cuenta con una página web en donde se pueden encontrar los servicios y productos del centro, además el centro esta anexado a una sitio de internet de búsqueda de locales comerciales.

4.

Como toda empresa, Don Tito debe  tener un adecuado manejo de la contabilidad, apegado a las normas oficiales y cumpliendo con las responsabilidades y obligaciones a las cuales responda. El uso y manejo de una correcta contabilidad, permitirá y facilitará la rápida toma de decisiones por parte de él.

Debe asesorarse por un administrador financiero,  para la adecuada interpretación de la información financiera para la toma de decisiones y que la toma de decisiones respecto a las estrategias financieras y planes de acción a tomar dentro de la empresa  sean realizadas por una persona con los conocimientos académicos y la experiencia que le permita fundamentar el porqué de sus decisiones; de esta manera y evitando que don Tito tome decisiones financieras que ocasionen problemas a futuro por la mala ejecución de las estrategias financieras y por ende lleve al fracaso esta empresa.

El objetivo principal de la elaboración y presentación de estados financieros dentro de la organización radica en la toma de decisiones. Es necesario lograr interpretar bien los estados financieros para poder tomar decisiones sobre la inversión y crédito, el crecimiento y estabilidad de la empresa.

Derivado a los estados financieros puede evaluar la solvencia y liquidez de su empresa así como la capacidad de generar fondos; conocer el origen y las características de sus recursos para estimar la capacidad financiera de crecimiento.

También  es necesario acudir a la información financiera de la empresa y poder detectar el volumen de ingresos y gastos, las obligaciones de pago y de esta manera poder fijar los objetivos y hacer sus previsiones, es decir cuánto necesita y valorar determinando a un determinado tiempo y con esa inversión en la empresa y los resultados que se esperan como pagar el crédito.

Es necesario que Don Tito se interiorice en el rubro, sepa lo que vende,  busque la innovación de sus productos o servicios y ser competitivos ante el mercado que diariamente está en crecimiento y que se hagan de nuevas herramientas y procedimientos que le permitan simplificar sus funciones y maximizar los recursos con los que cuenta.

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