Foda de grupo modelo

Síntoma: bajo de ventas

Causa:  por las reforma cervecera y el hecho y el hecho de ya no ser una empresa mexicana.

Fortalezas:

F1: reconocimiento mundial.

F2: cuenta con una capacidad instalada anual en México de 61.5 millones de hectolitros de cerveza.

F3:Modelo Especial ocupó la tercera posición en las preferencias de los norteamericanos

F4:Tiene presencia en más de 180 países.

F5: cuenta con una gran variedad de marca de la cuales son 14 y destacan la mitad de ella a nivel mundial.

F6: cuenta con 7 cervecerías al nivel nacional.

F7: cuenta con sus propias plantas para producir y elaborar  y distribuir sus producto.

F8: La Compañía emplea a más de 37 mil trabajadores.

F9: Hoy Grupo Modelo es el séptimo consorcio cervecero del planeta.

F10: la marca Corona Extra, desde hace más de 15 años, ocupa actualmente el cuarto lugar entre las cervezas que asisten el mercado mundial y el primero entre las 450 importadas por los Estados Unidos.

Oportunidades:

O1: llevar a corona a lugares donde no está disponible.

O2: ampliar el mercado Premium.

O3: el crecimiento de la población.

O4: el crecimientos de jóvenes consumidores de alcohol  que quieren diferenciarse y buscan nuevas marcas y experiencias.

O5: la región norte del país en donde no tiene gran impacto.

O6: hacer a corona la marca más importante del mundo.

O7: mexico tiene una imagen fresca en Europa, en especial en reino unido, por lo que cualquier producto fuertemente asociado con México puede lograr buenos resultados.

O8: seguir   con el precio que manejan con la cerveza corona  ya que esto le permite que se venda como una marca popular de bajo precio en México y con esto en el extranjero los consumidores la conciben como una cerveza Premium y pagan por ello.

O9: acaparar el mercado brasileño uno  de los más  importantes con ello es necesario no solo una buena etiqueta y una buena lata llamativa que destaque en el anaquel si no que es necesario construir una historia impactante detrás y tener una postura que haga sentir bien representado a los consumidores y con ello promover valores como la amistad, la elección de lo mejor o la diversidad.

O10: adquirir el mayor número de patrocinios que sean importantes  y que le den un margen de ganancia y y utilidades brutas de gran valor como en el deporte: box, futbol, beisbol, basquetbol, entre otros y eventos masivos como conciertos, ferias   etc.

Debilidades:

D1:

D2:

D3:

D4:

D5: los   distribuidores modelo ramas.

D6: perdidas en 2014 el participación en el mercado nacional principalmente la zona centro del país.

D7: perdida del patrocinio de la pelea del siglo entre paquiado y maywheather.

D8:

D9: en 2009 la empresa jugo con derivados en la bolsa de valores, lo cual termino con una solvencia  que siempre se caracterizo a la empresa.

D10:

Amenazas:

A1: grupo Cuauhtémoc Moctezuma.  

A2: Heineken

A3: oxxo

A4: las leyes que rigen  la prohibición de alcohol.

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