Foda y Plan estratégico

[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4]

Nombre de la materia

Principios y Perspectivas de la Administración.

Nombre de la Licenciatura

Mercadotecnia.

Nombre del alumno

Ninnete Espinosa Guerra.

Matrícula

010429085

Nombre de la Tarea

Foda y Plan estratégico.

Unidad #2

Planeación y Organización.

Nombre del Docente

Karla Vázquez Ascención

Fecha

10/02/22

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

Realiza las siguientes actividades.

Buscar una empresa de estudio (puede ser ficticia).

Changzhou Importaciones.

Establecer fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (3 de cada elemento) de la empresa seleccionada.

FORTALEZAS:

Eficiencia y eficacia en el servicio.

Personal capacitado que asesora al cliente.

Seguimiento y control logístico oportuno.

OPORTUNIDADES:

Preferencia de los clientes sobre otras agencias aduanales.

Las negociaciones con el cliente, ofrecer nuestros servicios.

Negociación con proveedores.

DEBILIDADES:

No tener presencia en todos los países del mundo.

Disponibilidad de capital para inversión y apoyo de sus clientes.

No contar con el personal suficiente para cubrir todos los departamentos.

AMENAZAS:

La competencia, otras agencias de aduanas más grandes y con mayor capacidad.

Cambios en la preferencia de nuestros clientes mayoritarios.

Problemas en aduanas y navieras al importar o exportar debido a pandemias actuales (COVID-19).

c) Con base en el FODA elaborar un plan estratégico con visión, misión y objetivo.

                                                                      [pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

[pic 9]

REFERENCIAS.

Planeación y organización (Olguín, F., 2018).

Evolución de la teoría general de la administración (INITE, 2009), Páginas 78 a 125.

PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES.Bernal, C. A. (2013), Pearson HispanoAmerica. https://bookshelf.vitalsource.com/books/9789586992275

Video: Proceso administrativo (Larios, 2012) https://youtu.be/8l4WdDJ7bV0

...