Formato De Planeacion Estrategica De Equipos

FORMATO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS EQUIPOS

1. NOMBRE DEL EQUIPO:

2. INTEGRANTES Y ROLES

NOMBRE ROLL EN LA EMPRESA

Gerente comercial

Gerente de recursos humanos

Gerente financiero

Gerente de producción

3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Todas las decisiones deben ser realizadas por el gerente después de la revisión de información relevante

Todas las decisiones deben ser realizadas por consenso de los miembros

Todas las decisiones deben ser realizadas por votación mayoritaria de los miembros del equipo, cuando no haya consenso.

Todas las decisiones funcionales deben ser realizadas por especialistas de cada área

4. NORMAS DEL EQUIPO

La asistencia a todas las reuniones es obligatoria, salvo motivos de fuerza mayor

Las reuniones comienzan y terminan a tiempo

Los participantes deben venir preparados a las reuniones cumpliendo las tareas asignadas

Personas externas deben ser aprobadas, antes de participar en una reunión

Se prepara una agenda y se le dará seguimiento en cada reunión

Si un tema esta retrasado con respecto al tiempo establecido, el equipo debe decidir para pasarlo mas adelante o reconsiderar la agenda

Los participantes aportaran sus ideas para la solución de problemas y solo criticaran estas sugerencias después de que todas hayan sido planteadas

Todos tendrán la misma oportunidad de participar en las discusiones

Los participantes escucharan atentamente y evitaran interrumpir cuando alguien no haya terminado.

Los participantes minimizaran la cantidad de interrupciones externas durante las reuniones.

Los participantes mantendrán la confidencialidad de lo que se discuta en las reuniones

Los participantes estarán abiertos a dar y recibir retroalimentación honesta de parte y hacia los demás

Los roles para el que controla el tiempo y el facilitador de la reunión serán rotados para cada reunión

Saber

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