Formulacion Planes De Negocio

Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica

Su proyecto ya tiene una estructura lógica, lo que significa que ya tiene un propósito, los posibles problemas, como va a lograr el éxito entre otros factores. Ahora es muy importante que cite las razones por las cuales existe su proyecto de negocio, cómo ve el futuro de su empresa, otros propósitos y valores que ve reflejados en esta.

Para ello debe asignarle a su negocio:

• Una misión.

• Una visión.

• Unos objetivos: general y específicos.

• Unos valores corporativos.

Son muchos los proyectos que se tiene a la hora de crear una empresa, muchas las expectativas pero también incertidumbre de que irá a pasar en el transcurso del tiempo como bien he dicho cuando se tiene claro de donde quiero llevar a mi empresa es más fácil tener la convicción de que voy a lograr llevar a la empresa donde quiero pero para eso es indispensable una misión, visión, unos objetivos y por supuesto los valores que son tan indispensables en una compañía.

MISION

Nuestra empresa es una compañía dedicada a la producción y comercialización de frutas y pulpas de frutas que busca suplir la necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles un mejor servicio a la hora de adquirir nuestros productos de manera ágil, oportuna y bajo los controles de calidad para así generar una alta satisfacción en nuestros clientes.

VISION

Llegar a ser en el 2021 una de las empresas más solidas y confiables en el país ofreciendo siempre los productos de calidad y ofreciendo un portafolio más variado. Igualmente que haya una evolución tecnológica en los sistemas de producción y distribución.

OBJETIVO GENERAL

Incrementar la oferta interna y las exportaciones de fruta de buena calidad de Estados Unidos y países con el que tenemos negocio y aumentar nuestro portfolio a otros países el cual no hemos llegado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Mejorar los servicios de producción y de mercadeo disponibles para los productores de frutas en Estados Unidos.

• Ejecutar un estudio de localización para conocer la mejor ubicación posible de la Empresa Industrial Procesadora y Comercializadora de Frutas y realizar la distribución optima que deberá tener la planta para un desarrollo óptimo de operaciones productivas y administrativas

• Disminuir los tiempos de distribución.

• Aumentar nuestro capital para así implementar tecnología y obtener el producto con la misma calidad.

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