Formulación De Planes De Negocio

EMPRESA XXX S.A

VALORES CORPORATIVOS

En EMPRESA XXX, se han definido en su estructura organizacional e imagen corporativa los siguientes valores:

RESPONSABILIDAD

Actuar responsablemente en todas las labores realizadas y las decisiones que se puedan tomar en el cumplimiento de los objetivos de la compañía.

COMPROMISO

Somos una empresa comprometida con el medio ambiente y con los clientes a través de nuestros productos y servicios.

SATISFACCIÓN

Se brinda una excelente atención y un producto de calidad para obtener una satisfacción total de nuestros clientes, contribuyendo así también a la satisfacción de nuestros empleados.

INNOVACIÓN

Siempre se está buscando innovar o sugerir cambios en el diseño de los productos, en pro de mejoras continuas y modernas, procurando estar a la vanguardia en estilos, tendencias y tecnología.

SERVICIO AL CLIENTE

Brindar especial cuidado y atención a todos los requerimientos de los clientes, procurando en todo momento rapidez y calidad a sus peticiones para obtener así su recomendación y lealtad.

CALIDAD

Proporcionar un trato amable y honesto al cliente ofreciéndole nuestros productos y servicios oportunos, cumpliendo siempre con las expectativas requeridas.

TRABAJO EN EQUIPO

Mantener la unión entre todos los empleados con el fin de lograr resultados de grupo, con la idea de lograr soluciones y salidas viables que beneficien a todas las personas que trabajan en EMPRESA XXX.

POLITICAS Y NORMAS DE LA ORGANIZACIÓN

En EMPRESA XXX, se han diseñado una serie de normas y políticas que llevan a tener un control en las diferentes áreas de la empresa, para agilizar los diversos procesos que se realizaran en la empresa tanto para satisfacer las necesidades de los clientes como en los empleados de la organización.

 El desarrollo y mantenimiento de una línea de autoridad para complementar los controles de organización.

 Una definición clara de las funciones y las responsabilidades de cada departamento, así como la actividad de la organización, esclareciendo todas las posibles lagunas o áreas de responsabilidad indefinida.

 Un sistema contable que suministre una oportuna, completa y exacta información de los resultados operativos y de organización en el conjunto.

 Un sistema de información para la dirección y para los diversos niveles ejecutivos basados en datos de registro y documentos contables y diseñados para presentar un cuadro lo suficientemente informativo de las operaciones, así como para exponer con claridad, cada uno de los procedimientos.

 La existencia de un mecanismo dentro de la estructura de la empresa, conocido como la evaluación y autocontrol que asegure un análisis efectivo y de máxima protección posible contra errores, fraude y corrupción.

 La existencia del sistema presupuestario que establezca un procedimiento de control de las operaciones futuras, asegurando, de este modo, la gestión proyectada y los objetivos futuros.

 La correcta disposición de los controles válidos, de tal forma que se estimulen la responsabilidad y desarrollo de las cualidades de los empleados y el pleno reconocimiento de su ejercicio evitando la necesidad de controles superfluos así como la extensión de los necesarios.

 Inventario de productos controlados y con un responsable que plasme en control las entradas y salidas.

 Inventario de activos de la empresa.

 Asesoría por un profesional del área.

 La puntualidad es un "principio",una "regla" de la empresa.

 El respeto, es la base de la convivencia.

 El orden establece un lugar para cada cosa y crea habito para hacerlo todo y bien.

 La responsabilidad, brinda compromiso creado al ejecutar los trabajos.

 Mirar con atención los pequeños detalles, ya que desde ese punto de vista se pude marcar gran diferencia ante la competencia.

 La confianza mutua da fortaleza y seguridad,es un camino al éxito en cualquier emprendimiento.

 La perseverancia es la virtud que lleva a todas las virtudes a dar fruto.

 La lealtad, es un sentimiento que nos guía en presencia de una obligación no definida......implica discreción y reserva.

 El decoro,hace a la decencia de la persona:honestidad,recato,buenas costumbres,pudor; dignidad.

 Igualdad de oportunidades: La Empresa contrata personal basado estrictamente en sus calificaciones y experiencia laboral. Ningún empleado o solicitante de empleo estará sujeto a discriminación en razón de su raza, color de piel, religión, sexo, edad, nacionalidad, situación de ciudadanía, estado civil, orientación sexual, incapacidades físicas o condición de veterano de guerra.

 Discriminación o acoso: La Empresa se compromete a mantener un ambiente de trabajo libre de discriminación, lo que incluye cualquier forma de acoso. La Empresa prohíbe el acoso, sea verbal, físico o visual, dirigido a un empleado o empleada por su raza, color de piel, religión, sexo, edad, nacionalidad, situación de ciudadanía, estado civil, orientación sexual, incapacidades físicas o condición de veterano de guerra. Esta política se aplica a toda conducta dentro de las instalaciones de la Empresa, así como fuera de ellas, que pueda afectar el ambiente de trabajo del empleado o empleada. La utilización de los sistemas de computadoras para crear, mirar o reenviar lenguaje ofensivo, imágenes o mensajes ofensivos a cualquier empleado, persona o grupo también está prohibida. Además, está prohibido descargar de la Red, transmitir o crear material de contenido sexual o racial que sea ofensivo o discriminatorio. Todo el personal de gerencia es responsable de aplicar estas normas de la Empresa relativas a la discriminación y el acoso.

JUSTIFICACION

El proyecto EMPRESA XXX nace como una alternativa en la fabricación de puertas, ventanas y escaleras, construidas en madera de calidad, resistentes a las plagas y a la humedad a través de madera de bosque natural que por sus veteados otorgan un alto valor estético a los productos obtenidos y brindan innovación en ellos, ya que se quiere lograr una mayor participación del mercado de la madera aserrada y brindando a bajo costo opciones de compra a los clientes potenciales.

En el presente trabajo se basa en la demanda que está creciendo por la construcción de viviendas modulares en madera en Colombia, que muchas personas buscan un estilo de vida diferente al tradicional al habitar en ellas buscan un hábitat tranquilo y una decoración acorde a la arquitectura de la casa, por esa razón EMPRESA XXX pretende ofrecer a dichos clientes productos con diversos acabados y estilos en puertas, ventanas y escaleras, garantizando los mejores productos con la más alta tecnología y protección al medio ambiente.

La madera es una materia prima renovable, reciclable y biodegradable.

La madera tiene un coeficiente de conductividad muy bajo (K = 0.12 - 0.18) en comparación con otros elementos de la construcción y el área metalúrgica (Hierro forjado K = 30, Hormigón armado K = 1.30, Ladrillo macizo K = 0.75). Esto, reduce significativamente el consumo energético de la vivienda y en su transformación no se producen residuos y tiene lugar un ahorro energético:

1 tonelada de aluminio consume 17.000 Kwh

1 tonelada de acero 2.700 Kwh

1 tonelada de madera tan sólo precisa 430 Kwh

Así, mientras la fabricación de materiales de construcción como plásticos, hierro, acero, etc. requiere grandes cantidades de combustibles fósiles, la madera requiere muchísima menos, es un material sano para los trabajadores que lo manipulan y los usuarios que la "habitan", no contiene productos tóxicos, es regulador natural del ambiente exterior e interior, respira y ayuda así a la ventilación, regula la humedad con mayor eficiencia que cualquier otro material (beneficioso para enfermedades de tipo reumático), filtra y purifica el aire y no permite la incrustación de polvo (beneficiando ciertos tipos de alergias), absorbe el sonido (habitabilidad serena y relajada), no transforma los sutiles campos eléctricos y magnéticos naturales, no acumula electricidad estática (beneficiando un descanso satisfactorio).

ANTECEDENTES

Las puertas, ventanas y escalerasson tan antiguas como las primeras construcciones. Obviamente las civilizaciones nómadas no usaban puertas al estilo que hoy entendemos, cierres firmes que defienden y separan del exterior, ya que no podían transportar cargas grandes y pesadas.

Pero las tribus sedentarias hacían puertas con lo que su medio ambiente les ofrecía: caña, barro, palma, ramas, troncos.

La palabra puerta viene de portare (portar, llevar). Tiene su origen en la civilización romana, que cuando establecía un lugar para fundar una nueva ciudad, hacía un trazado perimetral con un arado, siguiendo un ceremonial etrusco. Estos surcos de arado, que ya tenían una entidad legal de inviolabilidad, tenían en la zona donde permitían la entrada en el recinto, una interrupción que se conseguía portando o elevando el arado para que no marcara el espacio donde se emplazaría la que por eso se comenzó a llamar puerta.

Pero con el desarrollo de las primeras hachas de hierro que permitían la tala de árboles y su manipulación para conseguir trozos de madera a medida, comenzaron la era de las puertas tal y como ahora las concebimos. Las hachas primitivas fueron encontradas en Palestina en el 700 a. de C.

Este puede ser considerado el año 0 de nuestra industria, porque ya eran posibles los trozos de madera

...