Formulación y Evaluación de Proyectos

Nombre: Mariangel Rubiano Diazgranados

Fecha: 30/04/2020

Clase: Formulación y Evaluación de Proyectos.

Profesor: Jaime Luis Cuesta Mendoza.

Fuente:https://pvo.cecar.edu.co/plataformavirtual/pluginfile.php/69392/mod_assign/introattachment/0/GESTION_and_SOCIEDAD_La_estructura_organ.pdf?forcedownload=1

La razón por la cual este artículo fue escogido es porque a la hora de hacer un proyecto necesitamos saber cómo hacer la estructura organizacional de este y para ello en necesario saber los conceptos entre estructura y diseño organizacional.

Tema del articulo: La estructura organizacional y el diseño organizacional, una revisión bibliográfica.

Argumento del autor: El presente trabajo pretende dar una explicación clara sobre dos conceptos que a menudo los interesados y conocedores en temas organizacionales confunden. Estos conceptos son el de estructura organizacional y el de diseño organizacional. La estructura organizacional hace referencia a tres elementos básicos: la diferenciación, la integración y la normalización. La estructura organizacional, a su vez, forma parte del complejo concepto de diseño organizacional.

Conclusión (es) a que llega el autor

Se puede concluir entonces que estructura y diseño organizacional no son lo mismo; el diseño contiene a la estructura, sumada a los siguientes parámetros o procesos:

• Agrupación y tamaño de las unidades.        

• Sistemas de planificación y control. Formalización de conductas (normas, política, procedimientos).

• Proceso de toma de decisiones

• Centralización y descentralización

Teniendo en cuenta lo que nos habla el autor, estoy de acuerdo, ya que una organización puede organizarse de diferentes maneras y estilos dependiendo de los objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización establecerá la modalidad en la que operará en el mercado y los objetivos que alcanzará. Toda empresa requerirá de una estructura para crecer y ser rentables.

El diseño organizacional ayuda a la alta gerencia a determinar el personal que necesita ser añadido a la empresa, esta planificación de la estructura asegurara que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr los objetivos establecidos en la compañía. Y también es muy importante que los compromisos estén claramente definidos, cada persona tiene su definición de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupara su propia colocación en el organigrama de la empresa.

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