Foro del debate N°1: “Papel de la Gerencia Financiera”

Foro del debate N°1: “Papel de la Gerencia Financiera”

Estimado profesor y compañeros maestrantes:

• ¿Cuál es el papel de la Gerencia Financiera en la administración de los activos fijos en una organización del sector salud?

La gerencia financiera es el manejo administrado adecuadamente y eficientemente del dinero, de los diferentes recursos y valores financieros con los que cuenta la organización en el sector salud, dando un equilibrio entre los factores de riesgo, pérdida y equidad, donde la prioridad es gestionar las fuentes de financiamiento para que así la empresa tenga liquidez y cuente con un activo circulante óptimo para asumir las gestiones de largo plazo, y realizar las inversiones a corto, mediano y largo plazo en la adquisición de activos fijos, como maquinarias,  con esto se busca el equilibrio óptima dentro de una organización del sector salud, gestionando las diversas operaciones, como gestión de control en una empresa pública, donde se tiene que controlar o minimizar los costos y garantizar o maximizar el flujo de las utilidades.

La gerencia financiera debe estar relacionada con las distintas áreas de contabilidad, presupuesto, tesorería, administración, encargándose del manejo de los estados financieros, balance general, flujo caja, estado de ganancias y pérdidas, todo ello, administrando de manera eficiente los recursos económicos y físicos de una organización, tomando las mejores y acertadas decisiones, planteando propuestas económicas de inversión y decisiones de financiamiento para el logro de las metas establecidas, con los diversos indicadores económicos y financieros positivos, teniendo en cuenta los activos y el financiamiento de la institución.

• ¿De qué manera la administración de inventarios beneficia a una organización del sector salud?

Los beneficios al tener un control de inventarios ordenado y muy buen administrado es que se puede ubicar los equipos médicos críticos, con facilidad, optimizar la gestión con los proveedores, establecer indicadores de desempeño , desarrollar procesos automatizados con la respectiva cadena de suministros, organizar y planear mejor con las salas de urgencias, quirúrgicas, y agilizar la programación personal, además de ello, al contar con un buen adecuado inventario ordenado actualizado, el área de contabilidad puede hacer uso de una real valorización de los activos y del capital circulante, teniendo a la mano la información real e inmediata, para la elaboración de los diversos estados financieros, y que sirvan para una buena toma de decisiones, para el beneficio de la institución de salud.

Con un mejor conocimiento del inventario se brindará las óptimas condiciones y con buena calidad de servicio, se podrá salvaguardad la salud e la población de la jurisdicción en donde se encuentra ubicado el establecimiento de salud.

Referencias Bibliográficas

• https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/consejos-para-una-buena-gestion-de-inventario-en-centros-de-salud#:~:text=Esto%20tiene%20como%20objetivos%20facilitar,agilizar%20la%20programaci%C3%B3n%20del%20personal.
• Propuesta de un modelo de gestión de inventarios que permita mejorar la planeación y la distribución de las medicinas a las farmacias de un hospital - Gabriela del Pilar Román Cáceres – UPC – 2010
• Blog - 5 Beneficios de tener un sistema de control de inventarios – Ricardo Alvites - 2018

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