Fujo de caja, empresa “La casita fácil Ltda.”

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Taller Online

Sistemas Integrados de Gestión

Alumno: Nicol Paola Moreno.
Resultado de Aprendizaje:
Identificar la importancia de la Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, seguridad y salud en el trabajo, en cuanto a sistematización, relación con los distintos involucrados, procesos, entre otros elementos, y sus ventajas para los resultados de la organización.

Taller on line Clase

Tipo de Actividad Evaluación Tiempo

Indicaciones del Taller:

Integración de sistemas de gestión en la empresa “La casita fácil Ltda.” Semana 9: Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Salud y Seguridad en el trabajo.
Individual.

Sumativa. 40 minutos.

1)  Este es un trabajo individual online.

2)  Para este trabajo se solicita que desarrolle los ejercicios propuestos, y se entrega el

resultado al que debe llegar.

3)  Envíe la respuesta en los plazos establecidos.

Actividad a desarrollar:

Lea atentamente el siguiente caso y conteste las preguntas:

Caso:

La empresa de cabañas y casas prefabricadas “La casita fácil Ltda.”, es una empresa familiar que tiene mas de 30 años en el mercado nacional. El Gerente de ventas, profesional muy visionario, le comenta al Gerente General que se encuentran en el momento de ingresar a mercados extranjeros, ya que hoy la empresa cuenta con el reconocimiento en calidad de sus clientes, (gracias a su sistema de gestión de calidad implementado años atrás). El Gerente de producción inmediatamente indica que es una buena idea, pero que evidentemente es la oportunidad de aumentar las líneas productivas y por supuesto contratar mas personal. El Gerente general escucha atentamente, pero comenta “que, si bien es cierto, nuestro nivel de accidentabilidad y enfermedades profesionales son bajas y con esta ampliación de operaciones podrían aumentar sin control. La mayoría del personal esta desde la formación de la empresa y existe una cultura Arraigada de la seguridad en el trabajo, pero con la llegada de nuevo personal, podría aumentar la accidentabilidad y enfermedades profesionales al no ser parte de esta cultura, con la consecuente pérdida de mercado. Ante esta situación el Gerente de producción,

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que además administra el sistema de gestión de la calidad, comenta que también se podría estandarizar e integrar la seguridad y salud en el trabajo, en el actual sistema de gestión de calidad, quedando como un sistema de gestión integrado. El Gerente General no esta muy convencido de los argumentos del gerente de Operaciones y tiene dudas en su decisión final.

El Gerente General finalmente quiere evaluar la idea, pero con un profesional externo del área. Por lo anterior lo contrata a usted como asesor experto en Sistemas integrados de Gestión, para lo cual deberá asesorar al Gerente General al respecto de estas materias, para la toma de decisión...

Preguntas:

• En su rol de asesor, argumente al Gerente General lo siguiente: ¿cuáles serian los beneficios para la empresa, si se integrara la seguridad y salud en el trabajo, en un contexto operativo y competitivo?

El integrar la seguridad en una empresa permite realizar labores preventivas que a largo plazo simpre seran beneficiosas ya que los costos que se deben asumir por licencias medicas generalmente son muy altos ya que hay que seguir pagando al trabajador en paralelo se paga al nuevo colaborador que supla la labor del accidentado, por otro lado trabajar en una empresa que se preocupa de la seguridad de sus trabajadores habla bien de la misma al mercado y en consecuencia se vuelve atractiva para la ataccion de talentos productivos ya que se encuentra comprobado en multiples estudios que los colaboradores que se sientes protegidos responden en produccion significativamente mas, por otro lado el integrar salud se encuentra completamente ligado a lo ultimo mencionado ya que se atraera a mejores profesionales si la empresa se preocupa del bienestar en general de los funcionarios los cuales sentiran que trabajan en una buena empresa, cuidadndo en mayor medida sus puestos laborales.

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