Funcion De Asiciacion: Compras Y Distribucion

Transcripción de Funciones de Asociación: Compras y Distribución

5.1 aspectos de la información de compras

5.2 responsabilidades de la función de compras

5.3 planificación de los requerimientos de distribución

Funciones de Asociación: Compras y Distribución

El sistema DRP establece una vinculacion entre el mercado, la administracion de demanda y el planeamiento maestro de produccion.

DRP: Planeacion de Requerimentos de Produccion.

DRP Debe proveer los datos para satisfacer las demandas de los clientes con el suministro de productos a las distintas etapas del sistema fisico de distribucion.

DRP: Planeamiento de Requerimientos de Distribución.

El inventario de productos finales se organiza en un complice de sistema de: almacenes, centros de distribucion intermedios y unidades centrales o proveedoras.

5.3 Planificacion de Requerimentos de Distribucion

El proceso de planificacion de requerimientos de distribucion. DRP (DISTRIBUTION RESOURSE PLANNING)

Primero, DRP recibe informacion de los siguientes elementos de cada LSI

Segundo, una vez que se reciben todas las entradas DRP genera a un modelos de las fases temporales (en semanas o en dia) de los requisitos de los recursos necesarios para desarrollar la estrategia logistica, esto incluyen.

Tercero, DRP compara los recursos requeridos con los que esten disponibles en las fuentes de suministro, o que estaran disponibles en un futuro. Entonces recomienda que acciones se deben de tomar para expedir, retrasar, y comprar y/o producir, en consecuencia sincronizada la oferta y la demanda.

5.1 Aspectos de la información de compras

Las compras comprenden un proceso complejo que va más allá de la negociación y del trámite burocrático.

Con una buena gestión de compras la empresa consigue ahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad,

y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestión de compras y aprovisionamiento son decisivas para

que la empresa tenga éxito o fracaso.

El proceso de compras consta de las siguientes fases:

• Planificación de las compras.

• Análisis de las necesidades.

• Solicitud de ofertas y presupuesto.

• Evaluación de las ofertas recibidas.

• Selección del proveedor.

• Negociación de las condiciones.

• Solicitud del pedido.

• Seguimiento del pedido y los acuerdos.

Aspectos:

Condiciones económicas.

• Precio por unidad y por lote.

• Descuento comercial.

• Rappels y su aplicación.

• Gastos de envases y embalajes.

• Gastos de transporte y seguro.

• Forma de pago.

• Recargo por aplazamiento del pago.

Beneficos de DRP

Las principales ventajas competitivas que poroporciona son las siguientes:

Asegurar un plan de distribucion integrado con la fabricacion y apoyo en la demanda real.

Aumentar la rotacion de los stocks.

Reducir los ciclos de distribucion y plazos de entrega.

Mejorar el servicio al cliente.

Reducir los costes de trasnporte.

Reaprovisionar automaticamentej los almacenes de los clientes importantes, integrandolos en su red de distribucion.

Reducir la obsolescencia de producto en la red de distribucion.

Condiciones técnicas.

• Características técnicas.

• Calidad.

• Embalajes especiales.

• Instalación y montaje.

• Tiempo

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