Funciones de la administración

Capítulo

1

El Acto de Administrar

Una de las actividades humanas más importantes es administrar

Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.

La administración se aplica a cualquier tipo de organización y se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia.

Organización es un grupo de personas que trabajan juntas para crear un superávit.

Funciones de la administración

* Planear

* Organizar

* Integrar personal

* Dirigir

* Controlar

identificaron ocho características de las empresas excelentes:

1. Estaban orientadas a la acción

2. Aprendían acerca de las necesidades de sus clientes

3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu empresarial

4. Lograron la productividad al prestar atención estrecha a las necesidades de su gente.

5. Eran impulsadas por una filosofía de compañía a menudo basada en los valores de sus líderes.

6. Se enfocaban en el negocio que conocían mejor

7. Tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal

8. Eran centralizadas y descentralizadas, según fuera apropiado.

En la actualidad existen tendencias importantes para tener éxito como son: la Tecnología, la Globalización y el Espíritu Empresarial.

CAPITULO 2

ADMINISTRACION Y SOCIEDAD

Los administradores operan en una sociedad plural donde muchos grupos organizados representan distintos intereses. Uno de los factores de mayor influencia en el ambiente es la tecnología. Tecnología se refiere a la suma total del conocimiento que poseemos sobre cómo hacer las cosas.

Los administradores deben tomar en cuenta los factores ecológicos en su toma de decisiones. Ecología se refiere a la relación de las personas y otros objetos vivientes con su ambiente como la tierra, agua y aire.

La economía de primera ola se basaba en la tierra y la mano de obra agrícola. La segunda ola estaba centrada en las máquinas y las industrias grandes. La economía es la tercera ola del conocimiento.

RESUMEN CAPITULO 4

Se explica la planeación en el cual se infiere que son los proyectos, los cuales deben de ser bien seleccionados, así como los objetivos y las acciones para poder llegar a ellos. En este proceso se requiere de la toma de decisiones, esto es, hay que escoger el camino hacia un futuro y en cuenta las alternativas que pueden existir, también se tiene que tomar en cuenta las estrategias, las reglas o normas, políticas, procedimientos, programa y el presupuesto, ya que se ha identificado una oportunidad se debe planear y establecer los objetivos, definir las premisas acerca del presente y el futuro, encontrar y evaluar los cursos de acción de nuestras alternativas y al final, elegir un curso, siempre basados en los valores que son los que deben guiarnos para poder tomar esas decisiones, las metas a corto plazo deben de concordar con las metas a largo plazo ya que todos deben de ir hacia el mismo rumbo. Los objetivos deben de ser jerarquizados. Para poder llegar a los objetivos se debemos de determinar cuales podemos resolver nosotros y cuantos podemos delegar, el delegar objetivos, permite que podamos llegar a las metas u objetivos de una manera mas eficiente, siempre y cuando sea encaminada hacia el mismo objetivo.

Capitulo 14

DIRECCION: FACTORES HUMANOS Y DE MOTIVACION.

La administración y el liderazgo generalmente se considera lo mismo, sin embargo dirigir es función esencial de los gerentes mientras que administrar incluye una planeación cuidadosa, establecer una estructura organizacional que ayude a las personas a

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