Funciones lógicas - planeacion logistica.

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De las actividades de inventarios, sistemas de reposición de stock y puntos de venta que integran la logística, menciona las diferencias y relevancia que tienen para el sector agrícola, industrial y comercial:

Sector agrícola

Inventarios:

Puesto que un inventario se refiere a la existencia física de un producto contenida en un área determinada, lista para ser transformada, comercializada o transportada a otra área, con el fin de satisfacer a los clientes y consumidores, el sector agrícola debe tener especial cuidado en este sentido, pues sus inventarios se transforman en alimentos y bajo ninguna circunstancia deben dañarse y mucho menos contaminarse con las plagas, un peligro que siempre asecha a este sector, lo que genera enormes pérdidas tanto de recursos como de tiempo, por lo que para almacenarse debe tomar en cuenta una gran cantidad de factores como: tipo de grano o semilla, clima, tiempo de conserva, etc.

Sistemas de reposición de stock:

Ya que el stock es la existencia lista para ser entregada cuando el cliente la requiera, en el sector agrícola, al tratarse de alimentos, su sistema de reposición de stock debe ser muy preciso, pues la gran mayoría de sus productos son estacionales o de temporada, por lo que deben ser muy exactos en la cantidad de stock para no saturar su espacio de almacenamiento, pero lo suficientemente abastecidos para poder entregarle al cliente los productos frescos y en excelentes condiciones para consumirlos, además debido a los productos que se manejan deben de tener un sistema de almacenaje que les permita tenerlos en óptimas condiciones, pero invirtiendo recursos que puedan costear y que les deje utilidad.

Puntos de venta:

Los puntos de venta de los productos del sector agrícola son tan bastos, pues van desde las grandes cadenas de supermercados, hasta la tiendita de la esquina o la camioneta que pasa por las calles ofreciendo estos productos, por lo que, la logística de transporte es muy importante, pues se requiere de trasladar los productos protegiéndolos de los diferentes estados climatológicos, en espacios adecuados para que no se dañen, en el tiempo preciso para que no se echen a perder, etc., por lo que lo más importante de la logística en este caso, son las condiciones de traslado.

Sector industrial

Inventarios:

En el caso de la industria, sus inventarios se componen de la materia prima con la que elaboran sus productos. En este sector, el control de inventarios requiere de mucho cuidado pues se deben de controlar las existencias, ya que reducir los inventarios, ahorra costos, espacio y almacenaje, pero a su vez, debe haber la cantidad necesaria para poder elaborar los productos que la industria fabrica, pues si existiera desabasto en esta área, se pierde tiempo pues se para la producción, lo que genera pérdidas económicas y además, se incumple con el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores en el momento en que lo requieren.

Sistemas de reposición de stock: 

El stock es el conjunto de mercancías que la empresa ha elaborado y almacenado para hacer frente a las demandas del mercado cuando éstas se presenten, es por eso que, en el caso de las industrias, deben considerar desde su planeación las áreas destinadas para almacenaje tanto de productos terminados, como de los que están en proceso de producción, así como contar con los medios de transporte y distribución adecuados para hacerlos llegar a donde sean requeridos, en tiempo y forma y al menor costo posible.

Puntos de venta: 

Es el lugar físico en donde el cliente puede tener acceso a los productos que requiere para satisfacer sus necesidades, pero para elegirlos, existen una serie de criterios que deben cumplirse para que los tiempos y gastos de logística sea los más bajos, en el caso del sector industrial, obviamente los puntos de venta varían según el producto que se haya fabricado, sin embargo hay aspectos que independientemente de producto, deben tomarse en cuenta como: demanda generada para establecer costos de transporte, costos operativos al interior y exterior de la región, proximidad de la zona con los usuarios finales y accesibilidad al lugar; después de analizar estos factores, las industrias pueden evaluar la viabilidad de los puntos de venta donde se comercializarán sus productos.

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