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La función de la planeación.


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2016  •  Ensayos  •  950 Palabras (4 Páginas)  •  380 Visitas

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Tarea individual 2

La función de la planeación

Maestro: Karina Hernández García

Alumno: Mitl Alfonso Núñez Barrientos

INTRODUCCIÒN

En el presente trabajo se muestran las características corporativas de la empresa Bimbo S.A de C.V, como lo son su misión, su visión, su valores éticos y profesionales que la hacen ser una de las empresas mexicanas más importantes a nivel nacional y también a nivel internacional, toda la información que se muestra fue buscada en la página de internet de Bimbo la cual puede checarse en las referencias de este trabajo, así como también tomando como base la lectura del libro

DESARROLLO Y CONCLUSION

Aspectos relevantes:

Alberto.-

Carece de liderazgo

Domina el trabajo administrativo

Buena comunicación con la gerencia, más no con los trabajadores.

Ramón.-

Gerente general, busca que trabajen en equipo para no tener que despedir a ninguno.

Entrevista Ramón a Mario

Ramón deberá citar a Mario  el día viernes unos 40 minutos antes de que inicie su turno en la cafetería del hotel, con un café y pequeños bocadillos, que lo hagan sentirse bien atendido.

Dado que Mario es un comunicador hábil Ramón debería utilizar esta misma habilidad reconociendo en primer lugar el trabajo y resultados ya obtenidos, la intención es que  investigue acerca de las razones que tiene para desprestigiar a Alberto, haciéndolo consiente de que el trabajo en equipo que él ha logrado puede verse mermado así como los resultados propios y del negocio.

Por tanto podría apertura la reunión de la siguiente forma:

Mario gracias por acudir a esta charla, fíjate que me gustaría saber cómo es que logras transmitir tu liderazgo y engranar al equipo, podrías compartirme al respecto qué has hecho por ganarte su confianza.

Esperando que la técnica funcione Mario dirá que es gracias a que es empático, razón que permitirá a Ramón  explicarle a Mario  que su liderazgo es asombroso y sin duda parte esencial en la compañía. Le dará cifras, como hemos logrado reducir los retrasos, o hemos logrado mayor limpieza y presentación, le preguntaría si estos resultados lo hacen sentir orgulloso.

Mario quizá responderá que no se había percatado de su influencia y que se siente halagado, cuidando el autoestima de su supervisor Ramón cambiaría el matiz de la conversación con la intención de hacerlo consiente sobre su actitud.

“Mario todo lo que has logrado sin duda es algo que valoramos muchísimo, como dices es algo que te ha tomado tiempo y trabajo construir, ganarte la confianza de tus compañeros no ha sido sencillo, cómo te sentirías tu si alguien destruyera o disminuyera con un rumor aquello que ya has logrado”

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