Fundamentos de administracion . Auto partes y mas s.a de c.v

Parte 1

Realiza una descripción detallada de la empresa, incluyendo lo siguiente:

Datos generales (nombre, slogan, logotipo)

Giro

Servicios que presta

Características

Auto partes y mas s.a de c.v

Apymsa

Refacciones y accesorios

Esta empresa 100% mexicana se dedica a la comercialización de refacciones automotrices especializándose en refacciones eléctricas para automóviles de servicio ligero y servicio pesado, cuenta con 98 sucursales a nivel nacional, atiende a todo tipo de clientes desde el mayorista hasta el consumidor final, actualmente cuenta con alrededor de 2500 empleados.

Construye la definición de administración, con base en la información impresa.

La administración de la empresa se logra mediante una organización interna, la cual esta compuesta por los siguientes direcciones:

Dirección general

Dirección comercial ( compras y ventas)

Dirección operativa (almacén, logística y sistemas)

Dirección financiera (contabilidad)

Dirección de capital humano (captación de talento y capacitación)

Auditoria

Y todo trabajando en conjunto para dar un buen servicio a sus clientes.

Documenta las principales funciones administrativas, como son:

Planeación

Define la misión, visión, valores y objetivos de la empresa y las estrategias para llevarlas a cabo.

Organización

Define las tareas, quien y cuando se realizan para alcanzar las metas.

Integración

Conseguir talento humano preparado para realizar las actividades propias de la empresa asi como conservarlos.

Dirección

Coordina los esfuerzos de todos para alcanzar los objetivos.

Control

Evalúa el desarrollo de las actividades y su efectividad en cuanto al logro de objetivos.

Plantea la misión, visión y valores de la empresa elegida.

Misión

Somos una oportunidad sólida de crecimiento para clientes, personal y proveedores en el ramo refaccionario automotriz.

Visión

Ser la empresa refaccionaria automotriz ideal para crecer, con el mayor número de clientes externos e internos plenamente satisfechos.

Valores

Credibilidad

Respeto

Imparcialidad

Orgullo

Compañerismo

Elabora un listado de por lo menos diez aspectos de cada área:

Fortalezas

Variedad de productos

Stock de productos constante

Calidad de productos

Departamento de Garantías

Marcas propias

Asesoría personalizada

Sucursales en todos los estados.

Centro de distribución

Alta tecnología

Servicio de entrega mismo día o día siguiente

Debilidades

Precios muy variantes

Exceso de burocracia

Adquisición de nuevos productos muy lento

Susceptible al precio del dólar

Precios altos para usuario final

Precios altos para mayoristas

Falta de marcas prestigiosas

Demoras en entregas

Defectos en algunos productos

Promociones no acordes al mercado

oportunidades

Necesidades del producto

Nichos de mercado nuevos

Explotar redes sociales

Zonas sin cobertura

Asesores especializados

Familias de producto no vendidas

Productos con baja rotación

Mercado mal atendido

Capacitación fuerza de ventas

Aumentar cobertura de puntos de venta

Amenazas

Cambio del dólar

Inflación

Bajo poder adquisitivo del segmento

Competencia

Se importa todo el producto

Aumento de precios en insumos

Segmento del mercado contraído

Tendencias desfavorables en el mercado

Competencia consolidada

Deuda con proveedores

Parte 2

Realiza un

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