GENERALIDADES, PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA LEGO
Enviado por javierOrtiz0131 • 12 de Febrero de 2020 • Trabajos • 386 Palabras (2 Páginas) • 280 Visitas
GENERALIDADES, PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
LEGO
PRESENTADO POR:
MAYRA ALEJANDRA RINCÓN VERGEL
Código: 60.397.762
JAVIER ORTIZ
Código: 1.013.625.431
KAROL LIZETH HERNÁNDEZ
Código: 1.090.398.283
Tutor:
URIEL ANDRÉS CLAVIJO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
2017
VISION
En el año 2030 La empresa Lego a través de sus diferentes mercado seguirá consolidándose y siendo reconocida a nivel mundial por sus excelentes juegos interactivos y sistematizados y será la empresa líder en este mercado ya que seguirá ayudando a niños y jóvenes a seguir desarrollando sus habilidades y destrezas a través de sus juegos.
MISION
La Empresa Lego tiene como misión entregar productos con calidad que desarrollen el potencial de niños y jóvenes a través de sus sistemas que sirvan como instrumento de Cultura, educación y entretenimiento en procura del desarrollo integral de los niños y jóvenes utilizando para ello el talento humano capacitado con las mejores recursos físicos y tecnológicos para la entrega de un producto cada día mejor que satisfaga las necesidades de nuestros clientes.
OBJETIVO
Crear Juguetes con los más altos estándares de calidad e innovación con el fin de satisfacer las necesidades de niños y jóvenes.
METAS
- Consolidar a Lego como la empresa líder en el sector de juguetería
- Utilizar los materiales apropiados para la elaboración de los mejores productos.
- Incentivar y capacitar a los colaboradores constantemente utilizando las herramientas que permitan la adaptabilidad a los cambios y exigencias del mercado.
- Implementar un sistema de Gestión de Calidad basados en el mejoramiento continuo y en el logro de la satisfacción de los clientes enfocándose en el cumplimiento de metas y objetivos propuestas
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ACTIVIDADES A DESARROLLAR
[pic 1]
Cronograma de Gantt
[pic 2]
- Proyectamos vender 500 unidades mensuales, que se incrementarán 10% cada mes.
- El precio de venta de cada producto aproximadamente $150.000
- Las compras son equivalentes a las ventas.
- El 50% de las compras es al contado y el 50% a crédito a 30 días.
- El precio de compra de Materia prima es de $60.000 aproximadamente
- Se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:
- remuneraciones del personal del área administrativa: $12.000.000
- alquiler del local: 2.000.000
- seguros: 1.000.000
- limpieza y mantenimiento: 100.000
- servicios básicos: $600.000
- útiles de oficina: $100.000
Presupuesto Gastos de Ventas
| Enero | Febrero | Marzo | Abril |
Unidades | 500 | 550 | 605 | 665.5 |
Precio de venta | 150.000 | 150.000 | 150.000 | 150.000 |
TOTAL | 75.000.000 | 82.500.000 | 90.750.000 | 99.825.000 |
Presupuesto Gastos de Compras
| Enero | Febrero | Marzo | Abril |
Unidades | 500 | 550 | 605 | 665.5 |
Materia prima | 60.000 | 60.000 | 60.000 | 60.000 |
TOTAL | 30.000.000 | 33.000.000 | 36.300.000 | 39.930.000 |
Presupuestos Gastos Administrativos
| Enero | Febrero | Marzo | Abril |
Remuneraciones | 12.000.000 | 13.200.000 | 14.520.000 | 15.972.000 |
Alquiler del local | 2.000.000 | 2.000.000 | 2.000.000 | 2.000.000 |
Seguros | 1.000.000 | 1.000.000 | 1.000.000 | 1.000.000 |
Limpieza y mantenimiento | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
Servicios básicos | 600.000 | 600.000 | 600.000 | 600.000 |
Útiles de oficina | 100.000 | 100.000 | 100.000 | 100.000 |
TOTAL | 15.800.000 | 17.000.000 | 18.320.000 | 19.772.000 |
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