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GESTION ESTRATÉGICA DE TALENTO HUMANO Empresa: Calzados Sofía C.A

nuvialex12Apuntes12 de Abril de 2019

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Modulo I.

GESTION ESTRATÉGICA DE TALENTO HUMANO

Caso práctico

                                                  Elaborado por:

                                            Nuvia Guerrero    C.I 18.392.642

                                                PSICOLOGIA CLINICA

                                                    Febrero 2019

PRESENTACIÓN PLAN DE INTERVENCION

Empresa: Calzados Sofía C.A

Variables MOTIVACIÓN y LIDERAZGO

Estrategias De Apoyo De La Gestión De Talento Humano

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Empresa: Calzados Sofía C.A[pic 4]

Variable: MOTIVACIÓN

Estrategias De Apoyo De La Gestión De Talento Humano: Coaching

Plan de Intervención

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OBJETIVO GENERAL: fomentar  la motivación en trabajadores de Calzados Sofía C.A

METAS

ESTRATEGIA

 Mejorar autoestima

Desarrollar la reflexión consigo mismo como un modo de reforzar la confianza y la imagen positiva de sí mismo

  Conocer las metas individuales tanto laborales como personales

Conversar abiertamente sobre su propósito de vida.

Aplicar representación gráfica de  línea de vida

 Comprender el contexto que engloba la motivación

Taller sobre la motivación como motivo

Fomentar relaciones laborales

Crear espacios democráticos y en los que predominen el diálogo y el intercambio de ideas

Participación en eventos deportivos, excursiones, celebración de cumpleaños.

Otorgar oportunidades de ascenso

Promoción interna de los integrantes de la empresa y mejora en salario.

Brindar autonomía al empleado

 Utilizar la motivación intrínseca basada en la satisfacción que genera la tarea delegada.

Actualizar equipos

Utilizar equipos modernos que motiven al personal a realizar una mejor ejecución del trabajo.

Empresa: Calzados Sofía C.A[pic 6]

Variable: LIDERAZGO

Estrategias De Apoyo De La Gestión De Talento Humano: Coaching

Plan de Intervención

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OBJETIVO GENERAL: Fomentar de forma adecuada el liderazgo en la Empresa  Calzados Sofía C.A

METAS

ESTRATEGIA

 Motivar los logros en los empleados

Utilizar un lenguaje positivo y motivador.

  Generar una conexión con los miembros del equipo, ser empático y escuchar sus necesidades.

 Implementar de forma mensual mesas de trabajo.

 Comunicación eficaz y retroalimentación.

Priorizar la comunicación y reconocer el trabajo individual y colectivo.

Reconocer el trabajo de los demás y ofrecer oportunidades de crecimiento.

Implementar sistema de ascenso y mejora de salario.

...

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