GESTIÓN FINANCIERA
Enviado por Diego Salazar Ricaurte • 22 de Junio de 2021 • Ensayos • 840 Palabras (4 Páginas) • 44 Visitas
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Actividad evaluativa - Tarea Eje N°2
Organización empresarial
Katalina Hincapié Bolívar
Docente.
OSCAR IVÁN RODRÍGUEZ
Fundación Universitaria de Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras
Posgrado Administración de Empresas
GESTIÓN FINANCIERA
Bogotá
Introducción
La gestión financiera es un pilar importante dentro de las organizaciones, ya que de ello depende en gran medida el crecimiento positivo de la empresa. Por otra parte, de acuerdo a la información referenciada en el Eje 2, el buen manejo financiero de una organización repercute en el desarrollo de la economía de un país, teniendo en cuenta que impacta en el entorno económico del mismo. En este contexto, es preciso identificar ciertas funciones esenciales para una ejecución correcta de los recursos de las empresas, a cardo de los directos financieros de cada organización, quienes mediante un análisis del mercado y la proyección del mismo, se trazan objetivos, enmarcados mediante un plan estratégico, con el fin de garantizar una administración eficiente del capital de la empresa.
Por lo anterior expuesto en este trabajo se analizara las funciones de los directores financieras de cuatro empresas, que ejecutan sus actividades en distintos sectores y cura información está registrada dentro de los manuales de funciones y procedimientos de los cargos de cada una de las empresas buscando identificar semejanzas y diferencias entre cada una de ellas.
VARIABLE | EMPRESA 1 | EMPRESA 2 |
NOMBRE DE LA EMPRESA | [pic 2] | [pic 3] |
ACTIVIDAD ECONOMICA | Exploración y explotación de hidrocarburos, entre ellos petróleo gas, al igual que en la refinación de combustibles para ser comercializado como mayorista en el mercado colombiano y extranjero se relacionan con los siguientes códigos CIIU 0610 Y 06205 | 1081: elaboración de productos de panadería. 4631: comercio al por mayor de productos alimenticios. 7010: Actividades de administración empresarial. |
SECTOR | MIXTO (PUBLICO Y PRIVADO) | PRIVADO |
DENOMINACION DEL CARGO DEL DIRECTOR FINANCIERO | GERENTE FINANCIERO | DIRECTOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS |
FUNCIONES | ||
APOYO Y ASESORIA INTERNA | Asesorar en materia económica y financiera a las áreas de la sociedad y asesorar las diferentes dependencias de la sociedad en la definición de estrategias financieras que ayuden a maximizar el valor de sus respectivos negocios | tiene a cargo la administración contable, financiera e impositiva de la empresa, reportando a la Dirección General. Lidera el proceso presupuestario de la compañía. Garantiza el óptimo funcionamiento del cuadro de mando. Elabora el presupuesto anual, la planeación fiscal y financiera de la empresa. |
TOMA DE DECISIONES | Medir, analizar y sugerir pautas para mejorar el desempeño financiero de la sociedad y de cada una de sus áreas estratégicas | Pertenece a la junta directiva por lo que participa en el proceso de toma de decisiones. |
ESTADOS FINANCIEROS | Administra y supervisa la información financiera | Generar y supervisar los estados financieros. |
PRESUPUESTO | Esta función es realizada por el director de planeación. | No se encarga de esta actividad directamente, supervisa la ejecución y evalúa informes |
ANALISIS DE RIESGOS | Fijar las políticas, realizar control y reportar resultados referidos a la gestión de riesgos corporativos y apoyar al comité de gestión de riesgos con el enfoque metodológico en la evaluación anual de los riesgos de la sociedad y la formulación de estrategias para su mitigación. | Se encarga de realizar los riesgos económicos de la compañi, ya sea por factores externos o internos |
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