ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestion Financiera


Enviado por   •  17 de Marzo de 2016  •  Trabajos  •  2.615 Palabras (11 Páginas)  •  80 Visitas

Página 1 de 11

INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene el proyecto denominado “Establecimiento de una Empresa fabricante de Desinfectantes en El Salvador HAJOP, S.A. DE C.V.”, el cual pretende satisfacer las expectativas de los hogares salvadoreñas, ya que  para nadie es un secreto que la contaminación es un agente que encontramos en cualquier lugar y por consiguiente los gérmenes y las bacterias están en nuestro entorno diariamente, este fue el incentivo que nos llevo a formular un proyecto para crear un desinfectante que nos ayude a mantener un entorno más limpio y así mejorar el medio ambiente en el cual vivimos.

Por ende el presente tiene por finalidad aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas con el estudio de las técnicas de evaluación de proyectos.  También se han identificado los recursos necesarios para la operatividad, para lo cual se llevó a cabo una investigación de manera grupal para la  proyección inicial de costos, producción, comercialización  cuantía e insumos necesarios para el desarrollo normal del proyecto. Es de recalcar que para el cumplimiento de los objetivos se han determinado y asignado valores monetarios uniformes y totales a cada uno de los recursos que serán utilizados, para determinar los principales indicadores financieros y económicos del proyecto que son necesarios , ya que nos ayudaran a verificar si es factible la ejecución del mismo.

OBJETIVOS

  • Desarrollar Conocer la aplicación práctica necesaria que deberá implementarse para la  ejecución práctica de la planta productora de ropa interior femenina que iniciará sus operaciones en Enero de 2006.
  • Identificar los diferentes componentes que integraran la  Planta productora de ropa interior femenina, para el desarrollo de sus operaciones en enero de 2006.
  • Determinar las diferentes estrategias que se aplicaran para el alcance de los objetivos, como el funcionamiento de la planta al inicio de sus operaciones.
  • Determinar las diferentes actividades, tareas, responsables y costos necesarios para llevar a cabo las operaciones de la planta productora.

ii

GLOSARIO

Acción: cada una de las cuotas partes en que está dividido el capital social de una sociedad.

Accionista: Propietario de una corporación cuya propiedad o capital, se evidencia mediante acciones ordinarias.

Actividad: Es la suma de tareas, normalmente se agrupan en un procedimiento.

Administración: Es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el trabajo de los miembros de la organización.

Administrador financiero: Administrar activamente los asientos financieros de todo tipo de empresa.

Apertura: Inicio de transacciones en un mercado.

Capital: Suma dineraria objeto de una colocación financiera.

Capital de trabajo: Activo circulante que representa la porción de inversión que circula de una forma a otra en el conducto ordinario de negocio.

Cheque: Orden de pago pura y simple liberada contra un banco.

Desempeño Organizacional: Medida de la eficiencia y eficacia de una organización.

Dividendo: Remuneración al tenedor de una acción y que es pagada por su emisor.

Estándares: Son especificaciones técnicas u otros criterios a ser usados consistentemente como reglas, lineamiento o definiciones de características para asegurar que los materiales, productos y servicios son aptos para el propósito diseñado.

                                                                                                                                                  6

Estrategia: es la aplicación de una acción para alcanzar un objetivo.

Garantía: Respaldo. Lo que asegura el cumplimiento de una obligación.

Indicador: Es un dato o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente la evolución de un proceso o de una actividad.

Misión: Es el escenario altamente deseado por la organización que se quiere alcanzar en un periodo más largo.

Normas: Estándares aceptables de comportamiento dentro de un grupo.

Objetivo: Es el resultado que se espera obtener y hacia el cual se encamina el esfuerzo conjunto.

Objetivo Estratégico: es el marco de referencia con base en el cual se orientan todas las estrategias,

Procedimiento: Forma especifica de llevar a cabo una actividad.

Proceso: Conjunto de recursos y actividades interaccionados que transforman elementos de entrada en elementos de salida.

Proyecto: Suele ser una serie de actividades encaminadas a la consecución de un proceso.

Política: Es una guía o lineamiento de carácter general que indica el marco dentro del cual los jefes y subordinados podrán tomar decisiones.


Selección: elegir a varios individuos que pueden estar muy bien calificados para obtener un puesto en determinada organización.
                                                                                                                                                  7

Tasa de Retorno Interna: La tas de actualización periódica que iguala, en una transacción financiera, los flujos futuros de fondos con Valor Presente Neto.

Valor Presente Neto: Valor que se obtiene efectuando la sumatoria de todos los flujos de fondo que se registran en una transacción financiera descontados.

Valores: son las convicciones básicas de que un modo específico de conducta es preferible a cualquier otro.

Visión: es la razón de ser de la Institución, la cual explica su existencia.

3.4. GESTION FINANCIERA DEL PROYECTO.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (12.8 Kb)   pdf (274.9 Kb)   docx (93.4 Kb)  
Leer 10 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com