GUIA DE CONTENIDOS MPOI

MAESTRÍA EN PRODUCCIÓN Y OPERACIONES INDUSTRIALES

(MPOI)

COHORTE 2019 - 2021

GUÍA DE CONTENIDOS PARA EL EXÁMEN DE ADMISIÓN AL PROGRAMA DE MAESTRÍA

El cuestionario para la aplicación del examen de admisión a la Maestría en Producción y Operaciones Industriales contempla varios reactivos tendientes a identificar el grado de conocimientos en los diferentes ejes temáticos del programa, de acuerdo a la siguiente guía de contenidos:

PERFIL PROFESIONAL APRENDIZAJES ASOCIADOS A LOS PERFILES

GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

Optimiza las variables involucradas en el mejoramiento de la productividad tanto de la manufactura como en los servicios y distingue los distintos sistemas de control y oportunidades de mejora, que se aplican en la producción y operaciones de las empresas de bienes y servicios. Diseñar las áreas de trabajo adecuadas, con eficiencia en costos, aumento en la productividad, mayor seguridad y satisfacción para los trabajadores aplicado a la producción de bienes y/o servicios.

Diseñar líneas de producción balanceadas para la elaboración de bienes y prestación de servicios.

Analizar los procesos de fabricación de bienes y prestación de servicios, función de diagramas y flujogramas.

Distinguir las diferentes etapas de la producción.

Aplicar las alternativas más idóneas en función de las características de la empresa y producto.

Entender, diferenciar y utilizar las diferentes técnicas para mejora de producción.

Gestionar las actividades para reducir costos mediante una adecuada administración del proceso productivo de bienes y servicios.

Diseñar el proceso de producción y prestación de servicios mediante la combinación óptima de las operaciones, inspecciones, transportes y métodos de trabajo.

Diseñar y proponer sistemas de producción eficientes, aplicando filosofías de mejora.

Gestionar las actividades para reducir costos mediante una adecuada administración del proceso productivo de bienes y servicios.

Identificar las actividades y tiempos necesarios para la planificación, programación y control de proyectos optimizando recursos

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Realiza informes de diagnóstico en donde identifica la situación actual de las operaciones y cuantifica el impacto de las mejoras que proponga en la productividad y en los costos de producción. Gestionar el mantenimiento industrial mediante la aplicación de técnicas organizativas para optimizar recursos.

Diagnosticar y planificar el proceso de la gestión del mantenimiento industrial.

GESTIÓN DE CALIDAD

Reconoce los modelos y estándares internacionales de calidad que se deben diseñar e implementar en los procesos de una organización y aplica herramientas para el mejoramiento continuo y la eficiente administración de la gestión de la producción y operaciones en las empresas de bienes

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