GUIA DE PRACTICA - PRODUCTIVIDAD

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GUIA DE PRACTICA - PRODUCTIVIDAD

1. En un taller de confecciones en la operación de trazado y corte actualmente una operaria produce 50 piezas en una hora de trabajo; pero luego de un estudio de las condiciones de trabajo y una utilización adecuada de las líneas de corte se logra producir 64 piezas en una hora.

Sabiendo que el pago diario (jornal) de la operaria es de S/. 25, determine usted la Productividad de la Mano de Obra así como el incremento de la misma. Se trabajan 8 horas diarias.

2. En un taller de imprenta se elaboran bolsas de papel utilizando para cada una de ellas medio pliego. La operación consiste en cortar el pliego de papel en 2 partes y luego unir los bordes empleando cola sintética. Actualmente existe un 10 % de bolsas defectuosas debido a roturas y asimismo la operación mal ejecutada del engomado determina que la operación sea más lenta.

Luego de un análisis y mediante un mejor corte de los pliegos se ha logrado reducir el porcentaje de bolsas defectuosas a un 2 %, así como también se ha cambiado la calidad del papel elevándose el precio de compra del material de S/. 1.50 a S/. 1.65 por pliego.

Determine usted la Productividad para la elaboración de 3 docenas de bolsas y asimismo el porcentaje del incremento de productividad logrado.

3. Para producir un determinado producto se trabaja con una máquina cuya capacidad de producción es de 1 pieza cada 8 minutos. El costo de mano de obra de la máquina es de  750 Soles al mes. Existe la posibilidad de comprar una nueva máquina que tenga una capacidad de producción de 1 pieza cada 5 minutos pero incrementando el costo en 500 soles al mes.

Determinar el incremento de la productividad mensual para ver si se hace la adquisición. El precio de venta es de S/. 10 la unidad. Se trabaja 465 minutos al día, durante 20 días al mes.

4. La empresa XYZ opera actualmente con una máquina  “A” cuya producción es de 1 pieza cada 5 minutos, sus costos de operación son:

Mantenimiento        500   S/mes

Mano de Obra      1,500    S/mes

Energía                 8,000   S/mes

Se piensa adquirir una máquina “B” cuya producción es de 1 pieza cada 3 minutos, con costos operativos de:

Mantenimiento     1,000   S/mes

Mano de Obra      2,200    S/mes

Energía                 8,400   S/mes

La empresa trabaja  465 minutos al día, 20 días al mes.  Realizar el análisis de productividad.

5. Una empresa tiene la posibilidad de producir los siguientes productos:

La demanda máxima es de 45 piezas/día tanto para A, B y C.

Costo H-M  :  S/. 20                       Costo H-H  :   S/.  10

Si se trabajan 8 horas efectivas, ¿cómo distribuiría estas horas para obtener la mayor productividad en la empresa?.

6. Una empresa desea adquirir nueva tecnología para el proceso de producción de botas de caucho. Para esto dispone de dos alternativas: maq. A y maq. B; las características de cada tipo de máquina son las siguientes:

Adicionalmente se sabe:

Costo de material            :       2  $/par

Salario por operario        :   180 $/mes

Costo de mantenimiento    :     50 $/hora

Precio de venta                :        5 $/par

Se trabajan 8 horas/día, 5 días/sem, 4.5 semanas al mes.

1. En base al análisis de productividad, ¿Cuál máquina compraría?
2. Un cliente solicita que lo abastezcan con 2500 pares al mes; en base a lo anterior, podrán hacerlo?
3. Si se decide comprar 3 máquinas del tipo elegido, ¿cuántos pares por mes se podrían ofertar al mercado?

7. Un grupo de amigos decide constituir una nueva empresa que se dedicará a la confección de prendas de vestir, los productos con demanda potencial  son los registrados en la siguiente tabla:

Después de una evaluación minuciosa de las necesidades de recursos con sus respectivos costos, se realizó la siguiente tabla:

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