Gerencia de Mercado Nike

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Universidad tecnología de Honduras

Nombre: 

Jancely Elvir

Número de cuenta:

200810210107

Asignatura: 

Gerencia de Mercado

Lic. Julio Lupiac

Tarea: módulo 1

11/02/2019 San Pedro Sula, Cortes

¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike

Ventajas

Son una mega marca, lo que comenzó como una empresa de calzado se ha transformado en una potencia mundial, con productos que ahora incluyen prendas de vestir, equipos y accesorios. Y Nike sigue siendo el mayor operador de calzado deportivo y ropa del mundo.

Al igual que Apple como vimos en el caso de estudio, Nike se enfoca principalmente en marketing, diseño e innovación de productos. Otros factores, como la fabricación, son subcontratados. 

Con sus fuertes flujos de efectivo, Nike ha comprado otras marcas como Converse, Hurley International y Umbro (una de las principales firmas en el mercado del fútbol).

Investigación y desarrollo.   Nike hace grandes inversiones en esta categoría. Como resultado, la compañía a menudo es una innovadora en áreas que mejoran el rendimiento y la comodidad. Esto requiere un personal con amplia experiencia en biomecánica, ingeniería y fisiología del ejercicio.

Mercados emergentes.   Durante algún tiempo, Nike ha estado haciendo inversiones en mercados como China, India y Brasil. Estos países están experimentando fuertes aumentos de riqueza, lo que debería ser un buen augurio para la ropa deportiva premium.

Contras

Competencia.   Incluso con su escala, Nike tiene mucha presión de sus rivales. Las principales son empresas como Adidas y Puma. Sin embargo, hay advenedizos que están haciendo avances. 

 Una parte crítica de la marca de Nike ha sido su agresiva estrategia de aprobación. El poder de esto quedó demostrado cuando la compañía firmó a Michael Jordan a fines de los años ochenta.

Sin embargo, la estrategia es extremadamente cara y está lejos de ser infalible. Como se ve en el ejemplo de Tiger Woods, puede ser potencialmente problemático para la marca. 

Los costos   Nike ha sentido la presión de la inflación en las materias primas, como el algodón. Los costos de transporte también han estado aumentando. 

Para hacer frente a estos problemas, Nike ha aumentado los precios y reducido su presupuesto de marketing. Sin embargo, esto podría perjudicar el crecimiento a largo plazo de la empresa

2. Si usted fuera Adidas, ¿cómo competiría con Nike?

Realizando un Análisis del foda para la fuerza de adidas,

Fortaleza:

• Adidas tiene un alto valor de marca entre el consumidor. patrocinio de los principales eventos deportivos, incluidos los juegos olímpicos y el equipo deportivo.
•  el producto adidas está disponible en todo el mundo.
• produce de gran variedad de productos.
• fuerza de trabajo fuerte.
• el índice de retención de clientes es alto.

Debilidad

• el precio del producto es alto.
• ha estado sirviendo segmentos limitados.

 Oportunidades

• penetración en el mercado.
•  desarrollar nuevos productos para atraer nuevos clientes.
• contribuir a la actividad de responsabilidad social corporativa.
• fortalecer su posición en el mercado.
• ampliar la base de clientes.

Amenaza

• competencia fuerte (nike).
•  cambios tecnológicos y de diseño.

Entonces realizando este análisis como Adiddas realizaría un plan de acción

Donde usara el enfoque en i + d. me concentraria en mercados emergentes. Crearía una fuerza laboral fuerte. Y desarrollar productos como ropa deportiva, gafas de sol y joyería.

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