GERENCIA DE MERCADOS INTERNACIONALES

CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON

ACTIVIDAD DE ESTRATEGIAS

PRESENTADO POR:

JORGE SIERRA

PRESENTADO A:

ISAMAR GUTIERREZ

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

VIII SEMESTRE

23-05-2019

Escriba o plantee el caso, problema o pregunta:

1. Explique para qué le sirve a una empresa realizar planeación                       al pensar incursionar en negocios internacionales.

La planeación le permite a la empresa incursionar de manera adecuada a otro país, puede elegir una mejor secuencia y método de expansión en cada país. Además, puede establecer políticas y prácticas que permitan un buen desempeño.

La planeación (planificación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias. En otras palabras, la planeación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

2. Explique en qué consiste realizar una estructura    organizacional.

Consiste en definir la forma en la que habrán de agruparse tanto los individuos como las unidades organizacionales para llevar a cabo las actividades de la compañía.

Otra definición de este concepto puede ser el sistema jerárquico escogido por el que se gestiona un grupo de personas que ayuden al crecimiento constante de la compañía. Todos los trabajadores deben tener claro cuál es su función dentro del sistema, y a través de este orden se concretan una serie de protocolos de actuación y resultados controlados.

3. Explique las situaciones en las que debe fundarse la   ubicación de las decisiones.

Se deben fundar en una combinación de tres situaciones:

 ∙ El equilibrio entre las presiones a favor de la integración global y las presiones a        favor de la sensibilidad local.

 ∙ El equilibrio entre las capacidades de las oficinas generales y las del personal de las subsidiarias.

 ∙ El equilibrio entre la celeridad y la calidad de las decisiones.

4. Explique el propósito de los sistemas de información en los   negocios internacionales.

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