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Gerencia estrategica Empresa: “CARNICOS INDIO”


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2018  •  Ensayos  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  189 Visitas

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Universidad Nacional Autónoma De Honduras

2018

[pic 1]

Centro Universitario Regional Nor - Oriental

UNAH – CURNO

Asignatura:

Gerencia Estratégica

Catedrática:

Ing. Oscar Espinal

Presentado por:

Tania Marleny Rosales        20131007218

Carlos Eduardo Muñoz        20122200010

Juticalpa, Olancho

Empresa: “CARNICOS INDIO”

Tamaño de la empresa

Es una mediana empresa que consta con 14 empleados y tres niveles jerárquicos:

Nivel Directivo: Administrador

Nivel Operativo: Humador, vendedor,

Nivel de Apoyo: Encargado de planta, ayudante de vendedor

VISIÓN:

Se pretende ser la distribuidora de carne de mayor elección por los clientes potenciales y así mismo conservar a nuestros clientes fieles, a través de la producción de carne de buena calidad y seguir nutriendo a las familias hondureñas.

MISIÓN:


Producir, comercializar y distribuir al mayoreo o menudeo, para satisfacer la demanda de productos cárnicos de origen de res y cerdo de primera calidad a las familias hondureñas, a través de un trato amable al cliente y la presentación de los mejores cortes.

Análisis FODA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Producción de calidad
  • Capacidad para suplir la demanda
  • Mano de obra calificada
  • Se cuenta con toda la maquinaria necesaria para producir
  • Contamos con nuestras propias instalaciones
  • Transporte calificado

  • Disponibilidad de parte de la Toyota al brindarnos crédito para obtención de vehículos.
  • Expandir las rutas de venta en el país y fuera del país.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • No contamos con un generador de energía eléctrica por tanto si llega a existir una interrupción de fluido eléctrico no podemos operar.
  • Incumplimiento de parte de los proveedores al momento de la entrega de la materia prima.
  • Falta de personal de seguridad en las rutas de venta
  • Cuando el proveedor trae materia prima(cerdo) de libraje muy alto bajan las ventas ya que para nuestros clientes no es de su preferencia
  • Existe competencia directa
  • El clima
  • Incumplimiento de pago de los clientes al crédito si este se llega a ausentar.

...

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