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Gerencia .


Enviado por   •  28 de Enero de 2014  •  Informes  •  557 Palabras (3 Páginas)  •  198 Visitas

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Basado en la capacitación del empleado, ¿Cual considera usted que debe ser la habilidad con mayor relevancia para un puesto gerencial?

R. El nuevo gerente que en la actualidad requieren las empresas debe tener una mezcla de habilidades que le permitan desarrollarse como un individuo integral dentro de la organización, sabiendo que su conocimiento se pondrá a prueba en situaciones donde amerite ser una persona que genere soluciones y mantenga un liderazgo para el bienestar individual, de un colectivo y organizacional.

Es por ello que para enmarcar una serie de características y habilidades podemos mencionar las fortalezas técnica que van referidas a todos los procesos técnicos, métodos, técnicas y todo los medios necesarios para lograr tareas específicas dentro de la organización, La parte humana muy importante en esta nueva era ya que permite tener la capacidad para lograr la integración, la confianza, y la sensibilidad dentro de un equipo de trabajo, Y por último trabajar la parte conceptual ya que va ligada al conocimiento de todo lo referente a la organización y su relación para saber como afecta o puede afectar cada elemento dentro de ella. Claramente se evidencia que no se puede dar más importancia a una cosa que a otra ya que un ser integral debe tener conocimiento y habilidades amplias.

Una encuesta realizada por el instituto de Recursos Humanos del Eckerd College en St. Petesburgo, Florida, identifico los siguientes interese de Recursos Humanos para el año 2005: nivel de habilidad de la fuerza de trabajo; cambio administrativo; tecnología informática; envejecimiento de la fuerza de trabajo; calidad de la educación; entre otros. Explique que rol podría desempeñar la Administración de Recursos Humanos para entender cada uno de esos asuntos de interés.

R. La Administración de Recursos Humanos es y será un elemento de gran importancia dentro del desarrollo organizacional ya que una buena utilización de los recursos, talento y procesos permitirá un crecimiento optimo de la empresa, esta disciplina va mas allá del la buena utilización de los procesos administrativos si no que debe cumplir con la implementación de métodos de selección de personal atrayendo a las personas indicadas para hacer crecer la empresa en un ambiente competitivo, La inducción es de suma importancia tanto para la organización como para los empleados que se incorporen a esta y se sientan bienvenidos y puedan rendir en su lugar de trabajo conociendo los procesos así como su cultura, La capacitación es muy importante en el proceso de formación de las personas que son parte de la organización para desempeñar mejor sus funciones, La remuneraciones e incentivos permitirán una estabilidad de cada persona integrante de la organización así como mantenerla motivada en la realización de su trabajo, por ultimo, pero de gran importancia en la

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