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Enviado por   •  6 de Diciembre de 2013  •  Tesis  •  2.899 Palabras (12 Páginas)  •  194 Visitas

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Conclusiones

La empresa Backus es una de las mas grandes en Sudamerica, su producto emblema es la cerveza, todo esto es gracias a que cuenta con una planificación de sus actividades muy alineadas con la demanda del mercado. Por otro lado la empresa Backus capacita continuamente a su personal, a través de diversas estrategias como conversatorios y charlas sobre temas contingentes y de las principales obligaciones legales vinculadas a las diferentes actividades de la empresa .

En Backus están desarrollando una labor trascendental, en la medida que les permite dar a conocer a cada uno de sus colaboradores los aspectos legales de las actividades a su cargo y asi reducir importantes contigencias legales para la empresa

La empresa Backus a lo largo de todos sus anos de trayectoria a logrado una liquidez económica estable ya que cuenta con una amplia capacidad productiva y es el único productor nacional de cerveza y a su vez cuenta con un extenso canal de distribución donde es reconocida a nivel nacional e internacional.

No desempeñan un eficiente trabajo en equipo ya que existe rivalidad entre los accionistas lo cual puede crear un ambiente de desunión en los trabajadores al observar el mal ejemplo de sus jefes.

La empresa en lo que es gestión tiene una debilidad ya que tiene una lenta rotación de sus cobros lo cual se puede deber a una deficiencia en el sistema de cobranza.

Recomendaciones

La empresa debería incrementar su liquidez, para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, para no tener que recurrir a terceros. Tratar de incentivar las ventas a corto plazo para que disminuya el periodo de crédito. Realizar una serie de descuentos, promociones para tratar de disminuir el tiempo de cobrabilidad.

El sector de la cerveza es un rubro basto y hasta cierto punto complejo que implica conocer desde variedades y estilos de cerveza. Por ello es recomendable la capitación del personal para ofrecer una experiencia diferenciada a tus clientes.

Realizar reuniones donde se pueda Conclusiones

La empresa Backus es una de las mas grandes en Sudamerica, su producto emblema es la cerveza, todo esto es gracias a que cuenta con una planificación de sus actividades muy alineadas con la demanda del mercado. Por otro lado la empresa Backus capacita continuamente a su personal, a través de diversas estrategias como conversatorios y charlas sobre temas contingentes y de las principales obligaciones legales vinculadas a las diferentes actividades de la empresa .

En Backus están desarrollando una labor trascendental, en la medida que les permite dar a conocer a cada uno de sus colaboradores los aspectos legales de las actividades a su cargo y asi reducir importantes contigencias legales para la empresa

La empresa Backus a lo largo de todos sus anos de trayectoria a logrado una liquidez económica estable ya que cuenta con una amplia capacidad productiva y es el único productor nacional de cerveza y a su vez cuenta con un extenso canal de distribución donde es reconocida a nivel nacional e internacional.

No desempeñan un eficiente trabajo en equipo ya que existe rivalidad entre los accionistas lo cual puede crear un ambiente de desunión en los trabajadores al observar el mal ejemplo de sus jefes.

La empresa en lo que es gestión tiene una debilidad ya que tiene una lenta rotación de sus cobros lo cual se puede deber a una deficiencia en el sistema de cobranza.

Recomendaciones

La empresa debería incrementar su liquidez, para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, para no tener que recurrir a terceros. Tratar de incentivar las ventas a corto plazo para que disminuya el periodo de crédito. Realizar una serie de descuentos, promociones para tratar de disminuir el tiempo de cobrabilidad.

El sector de la cerveza es un rubro basto y hasta cierto punto complejo que implica conocer desde variedades y estilos de cerveza. Por ello es recomendable la capitación del personal para ofrecer una experiencia diferenciada a tus clientes.

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La empresa Backus es una de las mas grandes en Sudamerica, su producto emblema es la cerveza, todo esto es gracias a que cuenta con una planificación de sus actividades muy alineadas con la demanda del mercado. Por otro lado la empresa Backus capacita continuamente a su personal, a través de diversas estrategias como conversatorios y charlas sobre temas contingentes y de las principales obligaciones legales vinculadas a las diferentes actividades de la empresa .

En Backus están desarrollando una labor trascendental, en la medida que les permite dar a conocer a cada uno de sus colaboradores los aspectos legales de las actividades a su cargo y asi reducir importantes contigencias legales para la empresa

La empresa Backus a lo largo de todos sus anos de trayectoria a logrado una liquidez económica estable ya que cuenta con una amplia capacidad productiva y es el único productor nacional de cerveza y a su vez cuenta con un extenso canal de distribución donde es reconocida a nivel nacional e internacional.

No desempeñan un eficiente trabajo en equipo ya que existe rivalidad entre los accionistas lo cual puede crear un ambiente de desunión en los trabajadores al observar el mal ejemplo de sus jefes.

La empresa en lo que es gestión tiene una debilidad ya que tiene una lenta rotación de sus cobros lo cual se puede deber a una deficiencia en el sistema de cobranza.

Recomendaciones

La empresa debería incrementar su liquidez, para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo, para no tener que recurrir a terceros. Tratar de incentivar las ventas a corto plazo para que disminuya el periodo de crédito. Realizar una serie de descuentos, promociones para tratar de disminuir el tiempo de cobrabilidad.

El sector de la cerveza es un rubro basto y hasta cierto punto complejo que implica conocer desde variedades y estilos de cerveza. Por ello es recomendable la capitación del personal para ofrecer una experiencia diferenciada a tus clientes.

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La empresa Backus es una de las mas grandes en Sudamerica, su producto emblema es la cerveza, todo esto es gracias a que cuenta con una planificación de sus actividades muy alineadas con la demanda del mercado. Por otro lado la empresa Backus capacita continuamente a su personal, a través de diversas estrategias como conversatorios y charlas sobre temas contingentes y de las principales obligaciones legales vinculadas a las diferentes actividades de la empresa .

En Backus están desarrollando

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