Gestión de costos de un proyecto
Enviado por Jorge3lemus • 10 de Enero de 2024 • Informes • 719 Palabras (3 Páginas) • 30 Visitas
GESTIÓN DE COSTO.
Según la Metodología del PMI (Project Management Institute S/P), la gestión de costos del proyecto “involucra todos los procesos necesarios para la estimación, presupuestario y control de los costos del proyecto, de suerte tal que el mismo se complete dentro del presupuesto aprobado”. Dada la naturaleza de la triple restricción de todo proyecto (costos, alcance y tiempo), es de vital importancia para todo buen gerente de proyectos realizar una muy acertada gestión de los costos para de esta manera minimizar la probabilidad de fracaso del mismo.
La gestión de costos es el método mediante el cual el grupo investigador, calcula los gastos y el tiempo de ejecución del proyecto, arroja los resultados de mano de obra y recursos utilizados, asegurando que las tareas se lleven a cabo dentro de los rangos económicos y tiempos establecidos, sin que se excedan del presupuesto. Llevando controles específicos en cuanto a las actividades a realizar, cronogramas de ejecución, tiempo, precio, recursos humanos, recursos materiales entre otros.
Descripción de la Actividad
Nombre de la Actividad: Presentación en la Institución. | Identificador de la Actividad: A |
Descripción de la Actividad: El equipo de investigación se reúne en la institución para la aprobación de realizar el proyecto. Se procede hacer la entrevista y observaciones. | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: 2 Impresiones |
Nombre de la Actividad: Definir alcance del proyecto | Identificador de la Actividad: B |
Descripción de la Actividad: Se procede a estudiar las problemáticas y las soluciones de las mismas, así como también los beneficios para la institución. | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: Cuaderno y Lápiz |
Nombre de la Actividad: Análisis y Solicitud de Requerimientos | Identificador de la Actividad: C |
Descripción de la Actividad: El equipo desarrollador del proyecto solicita al departamento de germoplasma los requisitos que tendrá el sistema, para ser examinados y validados. | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: Cuaderno y Lápiz |
Nombre de la Actividad: Elección de Lenguaje | Identificador de la Actividad: D |
Descripción de la Actividad: El equipo decidió que para la programación y el desarrollo del sistema se usarían los lenguajes de programación Html5, Php, Css y JavaScript para la interfaz, y MySQL para las bases de datos | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: Equipos de Computación |
Nombre de la Actividad: Desarrollo de la base de datos. | Identificador de la Actividad: E |
Descripción de la Actividad: Se procede a la creación de la base de datos por MySQL | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: Equipos de Computación |
Nombre de la Actividad: Diseño de la Interfaz Grafica | Identificador de la Actividad: F |
Descripción de la Actividad: El equipo desarrollador del proyecto procede a diseñar los primeros cimientos de lo que será la interfaz gráfica del sistema | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: Equipos de Computación |
Nombre de la Actividad: Intercambio de Ideas | Identificador de la Actividad: G |
Descripción de la Actividad: Se procedió a llevar los primeros avances del sistema a la institución en búsqueda de nuevas ideas, así como también de correcciones al mismo | |
Recurso: 4 Técnicos | Material: 1 Equipos de computación, Cuaderno y Lápiz |
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