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Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad


Enviado por   •  4 de Agosto de 2019  •  Ensayos  •  657 Palabras (3 Páginas)  •  1.106 Visitas

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Caso Práctico

Yazmín Guerrero Flores.

Agosto 2019.

Fundación Universitaria Iberoamericana.

Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad.

Tabla de Contenidos

Introducción         4

Desarrollo del Caso        5

1. Plan de gestión de riesgos         5

Conclusiones         7

Bibliografía         8


Lista de Tablas

Tabla 1. Registro y Plan de Gestión de Riesgos ………………………………………. 5


Introducción

En el presente documento, se realiza un ejercicio en base a la Estructura de Desagregación del Proyecto (EDT), de la construcción de una casa vacacional, del cual se obtendrán los riesgos probables en el proceso tanto de su concepción como de su posterior construcción.

Basado en el formato de la hoja de registro de riesgos, en la cual se incluyen la identificación de los mismos y el análisis cualitativo del riesgo, se conseguirá la generación de un Plan de Gestión de Riesgos, producto de la evaluación de este módulo.

        


Desarrollo del caso

  1. Plan de gestión de riesgos.

A continuación, se presenta la Tabla 1, que muestra los posibles riesgos durante la concepción de diseño y ejecución de la obra denominada “Casa Vacacional”.  

Tabla1. Registro y Plan de Gestión de Riesgos1.

REGISTRO Y PLAN DE GESTION DE RIESGOS

IDENTIFICACION DE RIESGO

ANALISIS CUALITATIVO DEL RIESGO

PLAN DE RESPUESTA AL RIESGO

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

No. de identificación

Descripción del evento de riesgo

Probabilidad (1 a 5)

Impacto relativo           (A/1 a E/5)

Impacto especifico al proyecto (costo, tiempo, alcance, calidad)

Mitigación estrategia/acción

Costo relativo de la mitigación (a,m,b o $)

Probabilidad de              éxito de la acción                     (a,m,b)

Responsable de la acción

Fecha meta

Estado/comentario

1

Mal funcionamiento en los sistemas (retraso en su reparación)

5

C/3

Tiempo/Costo

Planificar y realizar detalladamente los planos de las instalaciones. Rigurosa inspección y realización de pruebas exhaustivas durante su proceso.  

Medio

Alto

Área de Ingeniería

31/12/2019

 

2

Retraso en la entrega de materiales de construcción o equipamiento

4

B/2

Tiempo

Solicitud de materiales con tiempo.

Alto

Alto

Compras

31/12/2019

 

3

Temporal de lluvias

3

B/2

Tiempo

Realizar el proyecto antes del temporal.

Medio

Medio

Climático

01/06/2020

 

4

Que no alcance el presupuesto por el alza de los materiales

3

E/5

Costo

Realizar las compras de los productos de mayor costo y/o impacto en presupuesto para prevenir el alza.

Alto

Medio

Presupuestos

31/12/2019

 

5

Retraso en las liberaciones y aprobaciones del sistema eléctrico

3

B/2

Tiempo

Solicitar con tiempo la liberación y proyecto eléctrico. Seguimiento continuo y de cerca a este trámite.

Bajo

Medio

Comisión de Electricidad

15/09/2019

 

6

Negación o retraso de obtención de permisos de construcción

2

B/2

Tiempo

Solicitar con tiempo de permisos. Seguimiento continuo y de cerca a estos trámites.

Bajo

Medio

Gestor o Dir. del Proyecto

15/09/2019

 

7

Retraso en la contratación del personal para su construcción

2

B/2

Tiempo

Realizar con tiempo la búsqueda del personal necesario y los contratos.

Medio

Medio

Recursos Humanos

10/08/2019

 

8

Problemas estructurales por un mal cálculo estructural

2

E/5

Costo/Calidad

Realizar un buen calculo estructural. Rigurosa inspección y realización de estructura durante su proceso.  

Alto

Alto

Área de Ingeniería

15/08/2019

 

9

Problemas estructurales por un mal trabajo preliminar

2

D/4

Costo/Calidad

Realizar pruebas de laboratorio de suelos. Realizar un buen calculo estructural. Rigurosa inspección y realización de cimentación durante su proceso.  

Alto

Alto

Área de Ingeniería

15/08/2019

 

10

Retraso en el diseño del proyecto

1

A/1

Alcance/Tiempo

Realizar revisiones con cliente durante el proceso del proyecto, hasta pulirlo.

Bajo

Alto

Proyectos

05/08/2019

 

[pic 1]

...

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