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Gestión del MPS


Enviado por   •  24 de Junio de 2017  •  Monografías  •  1.297 Palabras (6 Páginas)  •  176 Visitas

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30/04/2017

Gestión del MPS

1) TIME FENCES

Son barreras de planificación que permiten saber dónde es posible cambiar (REPROGRAMAR), el plan.

2) COMO SE DELIMITAN LOS TIME FENCES

Necesito conocer:

  1. La BOM del artículo que estoy planeando
  2. Los Lead Times de todos los artículos declarados en la BOM

 

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8]

Registro del MPS del producto terminado

PERIODO (MES)

MAYO

JUNIO

JULIO

Periodo (semanas)

1

2[pic 9]

3[pic 10]

4

5

6

7

8[pic 11]

9[pic 12]

10

11

12[pic 13]

Pronóstico de la demanda del artículo

Ordenes de pedidos de clientes (BACKLOG)

Total de demanda

Inventario disponible inicial

Recepción programada

Inventario disponible final

Ordenes planeadas

Available to promise (ATP)

ATP (acumulado)

[pic 14]

[pic 15][pic 16]

3) CUANDO HAY QUE REPROGRAMAR LA ZONA B

Cada vez que el pronóstico es igual a cero, La demanda real ya igualo o supero el pronóstico.

  • Cuando el pronóstico está en cero en alguna semana de la zona B
  • Cuando el inventario disponible final es menor al ROP. Cuanto más expuesto está el ROP, más delicado es, por que los ATPs se están debilitando más. (+urgente)
  • Cuando el ATP está en 1 dígito (++urgente)
  • Cuando el ATP acumulado está en 1 dígito (+++ urgente)

4)ACCIONES DEL PROGRAMADOR MAESTRO PARA REPROGRAMAR LA ZONA B

- Acelerar una Recepción programada

- Atrasar una Recepción programada

- Incrementar las cantidades de las recepciones programadas

- Disminuir las cantidades de las recepciones programadas

- Crear nuevas recepciones programadas

- Cancelar recepciones programadas

EJERCICIO 4A Y 4B

                                  A                                                     B                                                     C

PERIODO (MES)

ABRIL

MAYO

Periodo (semanas)

1[pic 17]

2[pic 18]

3

4[pic 19]

5

6

7

8

Pronóstico de la demanda del artículo

125

0

125

0

125[pic 20]

80

125

105

150

150

150

150

Ordenes de pedidos de clientes (BACKLOG)

350

150

45

20

Total de demanda

350

150

125

125

150

150

150

150

Inventario disponible inicial

647 (dato)

297

147

422

297

147

397

247

Recepción programada

400

400[pic 21]

Inventario disponible final

647-350=297

147

22[pic 22]

400+147-125=422

297

147

-3

400+147-150=397

247

97

Ordenes planeadas

400

400

Available to promise (ATP)

147

335

400

ATP (acumulado)

147

482

882

                               

...

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