Glosario. Las características de un líder

Líder: En términos generales es alguien diferente, no solo porque busque serlo, más bien porque debido a sus actitudes y aptitudes sobresale entre un grupo de personas con las cuales se desenvuelve. Es una persona cuya claridad, voluntad y determinación lo ponen en una posición para que trascienda su visión personal e influya positivamente en el comportamiento de los demás.

Estilos de liderazgo: el liderazgo es una parte fundamental dentro de una empresa, ya que sin el resulta complicado que una empresa funcione correctamente, a continuación se menciona los diferentes tipos de liderazgo que se consideran los más importantes:

• Laissez Faire: considerado como un líder liberal que hace y permite hacer, teniendo un papel totalmente pasivo, porque los trabajadores o grupo en el que labora tiene el poder. Mismos que tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los lideres dependen de los trabajadores para el establecimiento de los objetivos, trabajadores que pueden tomas las decisiones importantes.
• Paternalista: el cual tiene confianza en sus trabajadores otorgándoles compensas y castigos. Su papel es que los trabajadores o grupo ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas para el logro de los objetivos. Así mismo ofrece consejos para que consigan resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con su deber.
• Democrático: toma las decisiones consultado con los subordinados, de manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la participación de los trabajadores. Fomenta la participación y comunicación conjunta en las decisiones,  animando y agradeciendo sugerencias de los trabajadores.
• Emprendedor: es capaz de descubrir las capacidades de las personas de sus subordinados y utilizar estas en el momento necesario para la organización. También es consciente de cuáles son sus fortalezas y sabe aprovecharlas de la mejor manera posible para obtener beneficios para su organización.
• Proactivo: es una persona que cuenta con iniciativa, positivismo, empatía, capacidad de motivación y automotivación, comunicación, firmeza, asertividad, cordialidad y educación, capacidad de innovación y creatividad, visión de futuro, responsabilidad de sus actos y otras cualidades positivas. Además de ser una persona que hace las cosas bien y pone el ejemplo. No compite, colabora con los demás para conseguir los objetivos empresariales.
• Ejecutivo: en este liderazgo se plantea, organiza, direcciona y asume el control del proyecto, sea cual sea. Implicando en todo momento saber elegir, eligiendo con inteligencia en cuanto a lo que requiera el proyecto. No se basa el amiguismos o intuiciones, más bien ofrece alternativas que ayuden a alcanzar los objetivos en un corto periodo, requiriéndolo así la empresa.
• Institucional: hace referencia a la habilidad o capacidad interpersonal del líder o el proceso a través del cual este influye, induce y anima a los trabajadores a llevar a cabo los objetivos de la empresa u organización con entusiasmo y por propia voluntad.
• Natural: persona capaz de saber llevar a las masas, inspirando seguridad a los demás, teniendo firmeza, equilibrio y seguridad, tiene estas dotes por naturaleza, ya que es su forma de ser. Ya que inspira a los demás sus propios valores, que les brinda y los hace sentir protegidos.

Motivación (intrínseca y extrínseca)

Como sus nombres lo indican, la motivación intrínseca es la que viene desde la propia persona; es interior, mientras que la extrínseca viene de factores externos al individuo. En cierto sentido, ambas motivaciones atienden al incentivo o la recompensa.

Estos dos tipos de motivación, son aplicables a algunas industrias y a todo tipo de personas. A veces, tanto la una como la otra pueden existir de manera independiente o en combinación con otras en lo que se refiere a actividades humanas.

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