Guía de examen procesos de dirección

¿Qué es la administración estratégica?

consiste en obtener y conservar la ventaja competitiva.

Definición de administración estratégica

Es la ciencia que evaluá soluciones que le permiten a una organización lograr sus objetivos.

Etapas de la administración estratégica

Formulación: Desarrolla la visión y misión, identifica las oportunidades internas y amenazas de la organización.

 Implementación: Requiere que la empresa establezca objetivos anuales, formule políticas, motive a los empleados.

evaluación estratégica: Es la etapa final, en donde se analiza si algo ha fallado y de hacerlo trata de corregirlo.

El proceso de la administración estratégica puede describirse como un enfoque objetivo, lógico y sistemático para tomar decisiones importantes en una organización.

Elementos de planeación estratégica:

Es la metodología para establecer el destino de cada organización y su futuro.

Su base es el análisis foda. Elaboración de diagnostico. La visión, misión, objetivos, para diseñar e implementar estrategias.

-Metas

-Análisis de los recursos

-evaluación del proceso.

-Estudio de la competencia.

- Análisis foda

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO INTERNO: ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN 

Trata de comprender la posición estratégica de la organización en función de su entorno externo, sus recursos y competencias internas. Determina las estrategias que selecciona una empresa y las acciones que toma para aplicarlas con éxito.

Mediante un análisis la empresa determina lo que puede hacer, las acciones que puede realizar.

También para determinar cuales áreas de la empresa tienen fortalezas y debilidades, se realiza analizando si las áreas cumplen con los objetivos esperados o no, y que tanto están relacionados con la misión de la organización.

Áreas: Administración, finanzas, contabilidad, marketing, ventas, operación, etc.

Análisis estratégico del enterno externo.

factores externos que afectan una empresa, analizar el mercado, el crecimiento proyectado, tendencias, barreras, amenazas, áreas de oportunidades, y factores clave del éxito, etc. 

Beneficios de la administración estratégica.

Permite a una organización a ser mas productiva que reactiva, adema de iniciar e influir en las actividades, y tener control sobre su propio destino.

Su beneficio o contribución mas grande es la comunicación, ya que es clave para un administración estratégica exitosa. Atravez de la participación en el proceso, de los gerentes y empleados.

Beneficios financieros: Las organizaciones que utilizan la Admón Estratégica son mas rentables y exitosas, ademas de que muestran una mejora en las ventas, la rentabilidad y la producción. Ayuda a las empresas a evitar el fracaso financiero

beneficios no financieros: Impone orden y disciplina, así como Permite identificar, dar prioridad y aprovechar las oportunidades.  Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.

El objetivo fundamental del proceso es lograr la comprensión y el compromiso de todos los gerentes y empleados

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