Guía para Pitch.

Guía para Pitch

El objetivo de presentar tu proyecto ante un panel de diagnóstico es detectar todas las áreas de oportunidad de tu emprendimiento, por lo que te sugerimos no centrarte exclusivamente en las bondades de tu modelo de negocio, sino también en aquellas partes de las que adolece, de esta manera el panel podrá determinar las actividades a realizar durante la aceleración para que cuentes con asesoría personalizada y saques el mayor provecho del programa Reto Zapopan.

A continuación te indicamos los temas que deberán ser parte de tu Pitch. Es necesario hablar de cada uno de los parámetros mencionados para lograr un diagnóstico completo, sin embargo te sugerimos evitar hablar de los subtemas que no apliquen para tu empresa, puesto que solo cuentas con 10 minutos para presentar. Hazlo rápido, sencillo y eficiente.

1. Introducción de empresa

1. Descripción muy breve de producto o servicio (algo similar a tu primer pitch pero más corto).

1. Presentación del equipo

1. Miembros del equipo
2. Actividad y responsabilidades de cada miembro

1. Administración

1. Estructura de Gobierno Corporativo existente o planeada
2. Estructura organizacional
3. Figura jurídica en la que están constituidos o pretenden estarlo
4. Patentes y registros de marca
5. Misión, visión y valores
6. Políticas, procedimientos y procesos.

1. Finanzas

1. Recursos disponibles actualmente
2. Deudas e inversiones actuales
3. Costos y gastos identificados
4. Estados financieros
5. Presupuesto de operación

1. Comercio

1. Modelo de negocios
2. Mercado potencial
3. Estrategia de crecimiento
4. Plan de comercialización
5. Identidad corporativa
6. Competencia
7. Ciclo de venta del producto o servicio
8. Valor agregado

1. Operación

1. Distribución
2. Recursos clave
3. Tecnología implementada o por implementar
4. Capacidad de investigación y desarrollo
5. Método de producción
6. Cadena de suministro
7. Actividades clave
8. Costos de producción y precio de venta
9. Instalaciones disponibles y necesarias
10. Capacidad de producción disponible y necesaria

1. Conclusión

1. Mencionar como conclusión las principales áreas de oportunidad que tiene tanto la empresa como el equipo emprendedor

Por último, te recomendamos practicar varias veces antes de el día de tu diagnóstico, para asegurarte de mencionar todas aquellas áreas de oportunidad que consideres cruciales. Recuerda: 10 minutos de presentación.

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