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HABLEMOS SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


Enviado por   •  15 de Marzo de 2022  •  Informes  •  412 Palabras (2 Páginas)  •  170 Visitas

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ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTOS PREVIOS - HABLEMOS SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

OSSMAN MEJÍA GUZMÁN

1017180255

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DIGITAL DE ANTIOQUIA

TECNOLOGÍA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

MEDELLÍN

2021


ACTIVIDAD DE CONOCIMIENTOS PREVIOS

Para el desarrollo de esta actividad, es necesario que ubiques al frente de cada interrogante tu punto de vista sobre la misma. Redacta tu respuesta en, mínimo, seis renglones.

PREGUNTA

RESPUESTA

Si tu fueras gerente de una empresa pequeña de tu región ¿elaborarías un plan estratégico de desarrollo para la misma? Si respondiste de manera afirmativa, ¿qué variables o aspectos incluirías? Si tu respuesta fue negativa, ¿cómo podrías asegurarte de que tus empleados siguieran las orientaciones dadas por ti para proyectar la empresa?

Si, evidentemente, el plan estratégico es una guía integrada al plan de negocio que precisa, la planificación que permite conseguir los objetivos de la empresa, en este sentido, debe contener variables como la visión, la visión, el análisis actual de la empresa y el plan de acción, entre otros

¿Por qué es conveniente para todos los estudiantes de Administración de Empresas estudiar Planeación Estratégica?

Todos los estudiantes, no sólo de administración de empresas, deben conocer mínimamente las bases de la planeación estratégica, puesto que se convierte en un conocimiento transversal e integral para la vida profesional

Explica la importancia que tiene para una empresa declarar su visión

La Visión es algo así como la imagen que la empresa quiere transmitir a futuro, es una expectativa de lo que se quiere como empresa, de manera realista, claro está, pero dando oportunidad a la ambición controlada y motivación de los empleados.

Explica la importancia que tiene para una empresa declarar su misión

Por su parte, la misión es algo así como la carta de navegación de la empresa, es importante definirla puesto que allí se consigna la actividad de la empresa, a quien se dirige, cual es el tipo de negocio, cuales son las ventajas competitivas, entre otros.

Realiza un comentario sobre la siguiente frase: “Si supiéramos dónde estamos y cómo llegamos ahí, podríamos ver hacia dónde va nuestra tendencia y si los resultados, como resultado natural de nuestro caminar, son inaceptables, podríamos hacer cambios oportunos”. ABRAHAM LINCOLN.

La frase nos propone pensarnos en retrospectiva, hay un proceso importante, no sólo en los negocios sino en cualquier ámbito o proyecto que deseamos o estamos desarrollando, el seguimiento y monitoreo; este hace referencia al análisis continuo de lo que ha sucedido, lo que está sucediendo y lo que puede suceder, de manera que se puedan tomar decisiones basadas en los datos e implementar acciones de mejora o correctivas de manera oportuna.

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