HERRAMIENTAS DE INGENIERIA ECONOMICA

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Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Industrial

Ingeniería Económica  (IN 0702)

Profesores: Ing. Ever Cervera Cercera           Semestre: 2020-I                                                Grupo: 02

Fecha      : 30/06/2020          Tipo de evaluación: Practica Nro 2                    Duración:   90 minutos.

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Prohibido: Portar cualquier equipo de comunicación, usar copias escritas y/o digitales,  préstamo de calculadoras, el consumo de bebidas, comidas y cigarrillos.

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Nombre del Alumno: …………………………………………………………………………….            Código: ………………………………

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HERRAMIENTAS DE INGENIERIA ECONOMICA – UNIDAD 2 - COSTO DE CAPITAL

1. (5 ptos) AJEPER desea construir una nueva línea de producción para la fabricación de una nueva bebida energizante. El costo de la línea tiene un valor de S/. 10 millones, para el efecto se sabe que los accionistas aportarán el 50% de los fondos y el resto del fondo vía deuda. Para la estructuración del fondo de inversión se ha recibido la siguiente información:

• Préstamo del Banco de crédito hasta un monto de S/.1MM, con una TCEA del 8% AIR.
• Emisión de bonos corporativos en SOLES, sin límite de emisión  a una TCEA del 8.5% AIR.
• Venta de un terreno a un monto del S/.1MM, cuya TCEA es del 9%AIR.
• Emisión de acciones preferentes por un monto de S/.1MM, con una TCEA del 8% DIR.
• Emisión de acciones comunes en soles, sin límite de emisión con una TCEA del 10% DIR.

Se pide calcular la estructura optima del fondo, y el costo promedio ponderado de capital.

Se pide determinar la estructura de financiamiento óptima y estimar  el costo de capital (CPPK) en soles con los supuestos dados.

HERRAMIENTAS DE INGENIERIA ECONOMICA – UNIDAD 2 - DEPRECIACION Y AGOTAMIENTO DE ACTIVOS

1. (5 ptos) Una empresa industrial ha comprado una  maquina fresadora a un costo de $ 10,000,  la instalación hasta quedar operativa la maquina tiene un precio de $1,000 más IGV, además se comprará un PLC para integrarlo a un funcionamiento de forma semi automática por un monto de $5000(precio), los costos de capacitación del personal que operará la maquina son de $2000.

La vida útil esperada es de los equipos es de 5 años con un valor residual del 10%.

Se pide:

1. Valor inicial del activo
2. Valor residual
3. La depreciación anual por el método de SDA.
4. El Valor en libros al final del año 5.
5. Al final del año 5 se estima vender la fresadora (incluyendo el PLC) a un valor de mercado de $5,000.00, calcular el recupero de activo fijo (RAF), si la tasa de impuesto a la renta aplicable es del 30%.

HERRAMIENTAS DE INGENIERIA ECONOMICA – UNIDAD 2 – FLUJO DE CAJA ECONOMICO FCE

1. (10 ptos) Una empresa compro hace 6 años un motor de 80 HP con una vida útil de 12 años, a la fecha ha causado una serie de incidentes, tanto en los aspectos productivos, como daños en la salud del personal. Ahora hay en el mercado un motor más moderno. Se le pide elaborar el FCE  si se quiere adquirir un nuevo motor con la siguiente información:

Motor actual: actualmente se requiere de 2 operarios a un costo de $300 mensual cada uno. Consumo de energía eléctrica 2.500 Kw, a un costo de $ 0,055 Kw-Hr., la producción se realiza durante 330 días al año y una jornada de 8 hs/día. Costos de mantenimiento de $200 al mes, El personal que trabaja directamente con el motor,  ha sufrido impactos negativos en su salud, que en promedio ha representado a la empresa $ 700 al mes (gastos asegurados y no asegurados). Este motor se ha depreciado totalmente, pero si hoy lo vende le pueden pagar $ 5.000.

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