Ingenieria Economica

1.-¿Qué es la ingeniería económica?

R=Es una especialidad que integra los conocimientos de ingeniería con los elementos básicos de la microeconomía. Su principal objetivo es la toma de decisiones basàda en las comparaciones económicas de las distintas alternativas tecnológicas de inversión.

2.-¿Cuál es el objetivo de la ingeniería económica?

R=Propone formular, estimar y calcular los productos económicos cuando existen opciones disponibles para proceder con un propósito definido, en resumen, es un grupo de métodos matemáticos que facilitan las comparaciones económicas.

3.-¿Cuáles son las técnicas que existen para facilitar la toma de decisiones?

R=La recopilacion de toda la informacion que nos facilitara la toma de decisiones para la empresa.

4.- Mencione los pasos para la toma de decisiones y desarrolle cada una de ellas.

R=

• Paso 1. Definir el problema, objetivo o situación de decision

¿Quien y por qué debe tomar una decisión? ¿Qué se quiere lograr? ¿Cómo se explica la situación? En el mismo proceso de definición del problema suelen aclararse y organizarse las ideas, y pueden surgir distintas visiones si hay varias personas involucradas.

• Paso 2. Buscar la información relevante. Una buena decisión se basa siempre en información: datos del mercado, indicadores internos, análisis del contexto, reportes de empleados, consejos de expertos, buenas prácticas, entre otras fuentes. La clave en este paso es buscar la información mínima necesaria para un buen análisis.

• Paso 3. Definir criterios de decisión. Aun ante el mismo problema, la forma de evaluar las alternativas suele variar, ya que distintas personas pueden dar prioridad a criterios diferentes. Por ejemplo, para poner en marcha un negocio, ¿es más importante la rentabilidad o el atractivo para el emprendedor? Listar los criterios que se utilizarán para sopesar las opciones simplifica los pasos que siguen.

• Paso 4. Identificar alternativas. ¿Cuáles son los cursos de acción posibles? Evaluá la situación desde distintos ángulos y analizá si no existen soluciones ya desarrolladas para el problema. Es el momento de usar la creatividad para encontrar caminos alternativos.

• Paso 5. Analizar resultados posibles para cada alternativa. ¿Qué ocurre si me decido por A? ¿A dónde conduce la alternativa B? Con los caminos bien identificados es posible imaginar los resultados, no sólo en términos de números (costos, ganancias), sino de aspectos cualitativos como imagen, esfuerzo o satisfacción.

• Paso 6. Seleccionar la alternativa ganadora. Es el momento de poner en la balanza todo lo analizado, y usar los criterios como unidad de medida. Si abro una sucursal, ¿cuánto dinero ganaré?, ¿cómo impacta en mi trabajo diario?, ¿de qué forma me garantizo que funcione bien?. La comparación entre las distintas alternativas suele mostrar que una resuelve mejor la exigencia de los criterios elegidos. ¡Tenemos una decisión!

• Paso 7. ¡Implementar! Ninguna decisión está tomada realmente hasta que se pone en marcha. Son muchos los procesos de decisión que fallan en la etapa de ejecución.

Paso 8. Revisar los resultados. Cada decisión implica un aprendizaje. Aun si los resultados no fueron los esperados es posible aprender de los errores para no repetirlos. Así, esta etapa final de revisión de las decisiones tomadas es clave para mejorar.

5.- ¿Cuáles son las principales características de un sw comercial?

R=Es un sofware a la medida y esta hecho para su uso al 100% en la empresa asi como su costo elevado ya que es hecho especialmente para la empresa.

6.- ¿Cuáles son las principales características de un sw a la medida?

R= Es un software economico ya que es un programa geneerico y este no aprovechara el 100% de su funcionalidad.

7.- Desde su punto de vista considerando productividad y costo que le convienen a una empresa un sw comercial o una a la medida.

R= Desde mi punto de vista a una empresa le conviene usar un software a la medida que aun que al princpio tiene un costo elevado tiene sus ventajas a largo plazo ya que ese software tendra un rendimiento al 100% para la empresa y se podra adaptar a la empresa en cualquier parte y en el momento que esta lo requiera lo cual con un software comercial tendra que estar a la disposición de la empresa desarroladora para mejoras o modificaciones pero aun asi no tendran un rendimiento del 100%.

8.- ¿Qué es un flujo de efectivo y cuáles son sus principales

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