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Herramientas De La Administracion


Enviado por   •  22 de Agosto de 2014  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  115 Visitas

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¿que son?

Técnicas modernas que les permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de disparidad o desequilibrio en los procesos productivos, económicos, políticos y sobre todo sociales que constituyen la naturaleza y esencia de la empresa.

Fueron introducidas en Japón en 1977 por el Comité para el Desarrollo de Herramientas de TQC

Bajo la dirección del Profesor Yoshinobu Nayatani

Este comité estudió más de 30 herramientas seleccionadas de diferentes técnicas de creatividad y administración; como, la investigación de operaciones, ingeniería de valor, etc. Todas fueron utilizadas y examinadas en actividades de control y mejora de la calidad en diferentes empresas, generándose muchos y variados ejemplos

¿cuales son?

EL COACHING GERENCIAL

Requiere adquirir destrezas en aquellos aspectos que más allá de sus competencias técnicas y gerenciales

BALANCED SCORE CARD

Traduce la estrategia y la misión de una organización en un amplio conjunto de medidas de la actuación, desde cuatro perspectivas equilibradas: las finanzas, los clientes, los procesos internos, y la formación y crecimiento.

JUST OF TIME (JUSTO A TIEMPO)

mejoramiento continuo, a través de la eficiencia en cada una de los elementos que constituyen el sistema de empresa.

REINGENERIA

La reingeniería viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de operar de las empresas.

DOWNSIZING

tipo de reorganización o reestructuración de las organizaciones a través de la cual se lleva a cabo la mejora en los sistemas de trabajo.

BENCHMARKING

en las organizaciones han surgido ideas innovadoras y eficaces que a través del tiempo se han mantenido, demostrando su funcionalidad. 

OUTSOURCING

 muchas compañías en la actualidad tienden a reducir al máximo posible su tamaño de tal manera que todos los recursos de la organización (humanos, financieros, materiales, técnicos) sean enfocados a la creación de valor al cliente.

¿como se utilizan?

La utilización de cada herramienta depende cada y de que es lo que se quiera lograr con ellas. Sin embargo existen ciertos parámetros que aplican en todos los casos:

Elaboración de un plan de trabajo.

Informe y capacitación del personal.

Planteamiento

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