Herramientas Gerenciales de Control

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 UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

    FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES

 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TITULO PRINCIPAL

TITULO 2

PRESENTADO POR:

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PRESENTADO A:

CRISTIAN CAMILO RINCÓN MORENO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

HERRAMIENTAS GERENCIALES DE CONTROL

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

BUCARAMANGA

2023

TALLER CORTE 1

1. Crear un mapa conceptual sobre los conceptos vistos en clase, trate de integrar los conceptos a Productividad (Recomendado Canva, Creately, Mindomo, Lucidchart, Draw.io)

1. Se recolectó la siguiente información:

Empresa 1: En el mes la planta obtiene una producción semanal de 1800 piezas para automóviles (el personal en la planta trabaja 5 días a la semana), cuenta con 90 empleados capacitados y la jornada laboral es de 10 horas (se trabajan 4 semanas en el mes)

Empresa 2: En el mes la planta obtiene una producción semanal de 3500 piezas para automóviles (el personal en la planta solo trabaja 5 días a la semana), cuenta con 250 empleados capacitados y la jornada laboral es de 10 horas (se trabajan 4 semanas en el mes)

Demostrar el procedimiento en cada respuesta

• ¿Cuánta es la producción diaria de cada empleado?
• ¿Cuánta es la productividad diaria de cada empleado (expresado en una pieza/horas)
• ¿Cuánta es la producción mensual de la empresa?
• ¿Cuánta es la producción anual de la empresa?
• ¿Cuánta es la producción anual de cada empleado (suponga que este año laboral tiene 48 semanas)?

Supongan que esa producción se mantiene a lo largo del tiempo y que se trabaja de la misma manera

:

• ¿Cuánto produce cada empleado durante un lustro (periodo de 5 años)?

3. Compare la empresa 2 con la empresa 1 ¿es más productiva? (Hacer comparación- Procedimiento matemático expresado en porcentaje)

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