Herramientas y métodos para la identificación y análisis de causas potenciales respecto al origen de un accidente del trabajo
Enviado por Jorge Araneda • 26 de Julio de 2021 • Tareas • 614 Palabras (3 Páginas) • 85 Visitas
Herramientas y métodos para la identificación y análisis de causas potenciales respecto al origen de un accidente del trabajo.
Jorge Leonardo Araneda Soto
Investigación en Prevención de Riesgos
Instituto IACC
24-07-2021
Desarrollo
Respuesta 1
Características principales del método de los cinco por qué.
- Se pueden realizar preguntas consecutivas respecto a lo que sucedió y que comiencen con el cuestionamiento. ¿Por qué?
- Es una metodología de bajo costo en términos de tiempo e inversión de equipamiento.
- Nos permite llegar a la causa de lo sucedido.
Respuesta 2
Particularidades del método espina de pescado.
- Nos permite analizar las relaciones entre un efecto y sus causas más directas.
- Facilita la solución del problema teniendo en cuenta los indicios hasta la solución de sus causas.
- Es una herramienta que la puedes mezclar con otra como por ejemplo (G.E.M.A), para así poder llegar a la causa raíz de un acontecimiento.
Respuesta 3
Cinco ¿Por qué? | Diagrama causa-efecto (Ishikawa) | ||
Ventajas | Desventajas | Ventajas | Desventajas |
La principal: actúa sobre la causa raíz de un inconveniente, impidiendo que este pueda volver a ocurrir. | Se puede presentar la contingencia de enfocar los indicios del problema, en vez de profundizar para llegar a la auténtica causa raíz. | Ayuda visual Debido a que se estructura de un modo visual intuitivo, es fácil entenderlo y examinarlo. | Muy simple. Si se trata de escenarios más complejos, donde el origen de un inconveniente sea muy cambiado o éste simplemente sea muy difícil de identificar, esta herramienta no será muy cierta. |
Promueve el trabajo en equipo. De hecho, debe ser aplicada entre personas que tengan conocimiento del fenómeno estudiado. | El investigador debe tener bastante conocimiento sobre el acontecimiento que se va a analizar, en caso de no tenerlo, no tendrá la capacidad de profundizar la investigación y realizar las preguntas apropiadas debido a su falta de conocimiento. | Análisis minucioso. Por su naturaleza este método, es difícil dejar pasar algo por alto, Esto se debe a que constantemente y en cada parte de la estructura, se va preguntado por suceden los acontecimientos. | Estructura grande. Se trata de un inconveniente menor, pero que podría entorpecer el trabajo, debido a que una vez finalizado, puede ser un mecanismo muy largo y extenso, con muchas ramas dibujadas. |
Permite profundizar ágilmente en la naturaleza de un inconveniente a través de las múltiples interacciones. | Se puede presentar la falta de moderación en las respuestas, esto se debe a que algunos participantes mostrarán diferentes respuestas y criterios para la misma causa. | Mejoras. Prácticamente tiene que ver con su razón de ser, ya que la identificación de las dificultades y sus causas es para poder corregirlos o ver en qué parte puede haber una mejora. | No prioriza causas. Otro detalle importante es que no muestra claramente la razón primordial para que suceda algo, porque todo está puesto en la misma línea. |
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