Herramientas y técnicas de la planeación.

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Alumno: castillo Santiago Jorge Isaías

Carrera: derecho

Ciclo: 2015 - 2018

Docente: Martha rebolledo

Planeación

Resumen

Planeación

Herramientas y técnicas de la planeación

En la planeación hay diferentes técnicas para llevar a cavo la planeación, como es la grafica de Gantt, que son graficas de barras que muestran actividades realizadas en determinado tiempo, describiendo actividades simultaneas y permite ilustrar de manera clara las tareas que llevan a cavo en una organización. hay que llevar a cavo planeación y estrategias, que significan adoptar una perspectiva alargo plazo, de acuerdo a las necesidades de la organización. Siempre tiene que haber un responsable de la planeación estratégica, como son los  ejecutivos de alto nivel  por que ellos tienen toda la información extranjera para llevarlo a cabo.

Hay una técnica que es muy útil para el proceso de la planeación, el FODA, que son las potencialidades los riesgos organizacionales y personales respecto a la toma de decisiones y significa Fortaleza. Oportunidades, Debilidades y Amenazas. identificar las amenazas externas de las organizaciones es organizar y evaluar lo  aprendido de la exploración del ambiente, asi como identificar las fortalezas y debilidades de la organización, los gerentes necesitan para ver hacia el interior de la organización

La toma de decisiones es la base de la detección y definición oportuna de  un problema como la elección de la solución correcta. La toma de decisiones de una organización debe considerar aspectos racional al ejecutar tareas, los gerentes que son los encargados de la toma de decisiones de ben tomar buenas decisiones para el bien de la organización para que vaya mejorando para bien

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Bibliografía

• Garza, J. (2002). Administración contemporánea. México: McGraw Hill.

• Hampton, David (1989). Administración. México: McGraw Hill.

• Robbins, S. (1998). La administración en el mundo de hoy. México:  Pearson Educación.  

• Thompson, Stricklan (2004). Administración estratégica. México: McGrawHill.  

• Tomasini, Alfredo Acle (1989). Planeación estratégica. Control total de calidad. México: Grijalbo

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