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Historia de la administración


Enviado por   •  24 de Febrero de 2023  •  Informes  •  439 Palabras (2 Páginas)  •  73 Visitas

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[pic 1][pic 2]

[pic 3]Centro Universitario Tecnológico

Estudiante:

Schelsy Belen Vasquez Lopez

N. de Cuenta:

62251062

Catedrático:

Ing. José Díaz

Asignatura:

Administración

Sección:

166

Tema:

Historia de la Administración

28 de enero del 2023, San Pedro Sula, Cortés


Historia de la Administración

  1. ¿Qué problemas se pueden evitar en una empresa cuando se aplica el principio administrativo de Fayol respecto a la UNIDAD DE MANDO? Explique con sus palabras.
    -Con todo lo que describe Henri Fayol, hablando de las cinco funciones que desempeñan los gerentes, las cuales son: planean, organizan, mandan, coordinan y controlan. Estas funciones pueden garantizar lo que es la eficiencia de una empresa, llevando la a lo que es la cima, manejando mejor su desempeño y haciendo un mejor trabajo en todas las áreas de la empresa. Tambien podemos evitar muchos problemas como el desorden o el mal manejo de áreas de una empresa, llevando la al fracaso o a la quiebra.
  2. Supongamos que usted tiene una micro o pequeña empresa, por ejemplo, un pequeño supermercado en su colonia o barrio. Brinde un ejemplo de la aplicación del enfoque cuantitativo de la administración, que le ayudaría a tomar una buena decisión en cualquier actividad de su negocio.
    -
     Mi empresa es de comida rápida, mis ventas han bajado y tengo posibilidad de estar en banca rota, tuve que hacer un estudio de los ingresos y egresos ya que los costos de la materia prima esta alto y las ventas han bajado notablemente y esto ocasiona que no cuente con la solvencia económica la pasivo es más que mi activo, ¿Que estaba pensando? Los proveedores están dando más cara la materia prima, pues me puse de inmediato a cotizar otros proveedores y negociar hasta obtener mejores precios, plantee estratégicamente ofrecer en oferta los productos que sean más baratos en cuestión de materia primo y de esta manera tengo más tráfico de clientes y las ventas empiezan a subir y así aprovecho a vender más productos que no están en ofertas.
  3. Una implicación del enfoque sistemático de la administración dice que “las decisiones y acciones en un área de la organización afectara a otras áreas”. Explique que significa esto; puede usar un ejemplo si gusta.
    -
    Esto quiere decir que toda empresa trabaja de manera sistemática y en forma de engranaje, un departamento ayuda a otro a avanzar y así sucesivamente, todo administrador debe velar por cada uno de los departamentos en la empresa, todos juegan un papel importante e indispensable.

La organización de una empresa, así como la inclusión de los distintos departamentos de los que formará parte, está vinculado directamente a las funciones que se desean desarrollar en cada uno de ellos. Los departamentos de una empresa serán la base de la creación de las diferentes estructuras organizativas y organigramas.

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