HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Historia de la administración

 Marco Antonio Fernandez Zapana, Elvis Luis Huarcaya sana, Elizabeth Yosselin Lazarte Huaylla, Karen Sheyla Tito Kinteros

Universidad Nacional de San Agustín, Facultad de Administración, Escuela Profesional de Gestión Pública

Comunicación integral

Dra. Eleine Martha Castro Cano

10 de agosto del 2022

Índice

Introducción        4

Concepto de administración        4

Principios generales de la administración        5

Importancia de la administración        6

Características de la administración        7

Antecedentes históricos        8

Época primitiva        8

Periodo agrícola        8

Antigüedad grecolatina        9

Época feudal        9

Revolución industrial        11

Siglo XX        12

Época Contemporánea        13

Grandes culturas que innovaron en la administración.        13

China (Hace 4.500 años):        13

India (Hace 3 000 años)        14

Egipto (Hace 3.000 años)        15

Construcción        15

Escritura        15

Gobierno        16

El efecto de la gobernabilidad en la sociedad        16

Aspectos Históricos de la Administración        16

CONCLUSIONES        18

Bibliografía        19

Introducción

La administración debe comprender el punto de vista de su historia, los acontecimientos y los principios que poco a poco se fueron fundiendo en el paso del tiempo, sacar las referencias para ayudarnos con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por esto la importancia de la historia acompañado del origen de la administración.

La administración aparece tan pronto como las personas comienzan a funcionar en la sociedad. El surgimiento de la autoridad es un evento importante en la historia de la sociedad y hay pocos casos, si es que hay alguno, en los que una institución fundamentalmente nueva, o un grupo dirigente, haya surgido tan rápidamente como el gobierno desde principios de este siglo. Pocas veces ha existido una disciplina tan indispensable en la historia de la humanidad. La administración es el órgano específico responsable de la producción de los recursos, es decir, responsable de la organización del desarrollo económico, que refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es verdaderamente indispensable y eso explica por qué tan pronto como se creó, ha crecido tan rápido.

Los seres humanos son de naturaleza social, por lo que tienden a organizarse y cooperar con sus compañeros. La historia humana se puede describir a través del desarrollo de las organizaciones sociales a partir de la época prehispánica con tribus nómadas, que comenzaron a organizar la recolección de frutas y la caza de animales, y luego vino el descubrimiento de la agricultura, hasta la formación de pequeñas comunidades.

Si pudiéramos revisar la totalidad de la historia humana, encontramos que los pueblos antiguos trabajaron juntos en organizaciones formales (por ejemplo, los ejércitos griego y romano, la Iglesia Católica Romana), el Código, la Compañía de las Indias Orientales, etc.). La gente también ha escrito sobre cómo hacer que las organizaciones sean eficientes y eficaces, mucho antes de que se acuñara y definiera el término "gestión".

Las sociedades se han transformado, a lo largo de los siglos, caracterizadas por formas predominantemente agrarias, donde las familias, los grupos informales y las pequeñas comunidades son importantes. Luego evolucionaron hacia otro tipo de industrias, impulsadas por la revolución industrial y caracterizadas por el surgimiento y crecimiento de grandes organizaciones y centros industriales

El sistema de conocimiento de la administración se inició a mediados de la Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando el surgimiento de las grandes corporaciones exigió nuevas formas de organización y prácticas administrativas. Las mejores empresas industriales eran algo novedoso.

Concepto de administración

Es el transcurso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales ( Idalberto Chiavenato, 2007), además de tener la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas o a través de ellas ( Robbins y Coulter, 2005), Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente. (V. Clushkov y Valencia. J, 1990), por ende, se entiende la administración como el uso correcto y eficiente de los bienes de una entidad, mediante una comunicación ordenada y bien transmitida a los colaboradores, para así lograr que los trabajadores de dicha entidad tengan un desenvolvimiento natural dentro de la misma ocasionando que se sientan cómodos laborando y desaparezca el agobio al trabajo. La administración es como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional (Hitt, Black y Porter, 2006 ), de igual modo también se le considera como el proceso o la gestión humana, encaminada a planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos referentes al uso y explotación de los recursos, en aras de conseguir la mayor eficiencia posible en la obtención de metas empresariales de carácter preciso (J.D. Mooney, 2013), entonces podríamos decir que la administración es el alcanzar los objetivos de la entidad mediante el aprovechamiento eficiente y oportuno de los bienes y recursos, para así estar en un ambiente organizacional donde los mismos colaboradores se sientan tranquilos para así realizar un trabajo bien elaborado. 

La administración ha reunido para su sistema de conocimientos diferentes enfoques de otros campos del conocimiento humano (matemáticas, economía, sociología, psicología, etc.) (De la Sierra y Ballina 2004). también se centra en el Proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los integrantes de una empresa u organización; 

(Arteaga-Coello 2016)

 La administración es un grupo de personas organizados con principios y formas de pensar relacionadas a una ciencia, una técnica y un arte (Ricky W.Griffin 2012) que nos permite generar soluciones innovadoras para hacer frente a todo tipo de problemas ( Ganga, Piñones y Valderrama H. 2014) La administración siempre va a estar relacionada con la organización social (Sanabria R. Mauricio 2007) En resumen La administración es una ciencia, una técnica, un arte que se realizan por un grupo de personas organizadas y eficaces en su trabajo y que permiten tener un mejor uso de los recursos para asi dar soluciones innovadoras para los problemas

Es importante precisar desde un inicio que cuando se trata de administración, nos referimos a una actividad o, con mayor precisión, a una serie de actividades relacionadas e interdependientes(Nuñes)como también consiste en darle forma, de manera consciente y constante a las organizaciones para tener un manejo adecuada a los recursos (Stoner, Freeman, Gilbert). Es una herramienta para lograr los objetivos planteados en el manejo de bienes en entidades públicas y privadas, así como también de las personas para ello se utiliza de manera oportuna los diferentes recursos que tiene a su disponibilidad (Vera C.)

Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados (Guzmán V.)

Principios generales de la administración

Para que la gestión se lleve a cabo con la máxima eficacia, se hace con la ayuda de los principios, es decir, todos los medios administrativos encaminados a potenciar la eficacia social o facilitar la agencia, su control debe ser flexible y su uso incluye la sabiduría, la experiencia, la decisión. y medición. Uno de los principios que nunca debemos pasar por alto es la coordinación, que se refiere a la forma en que se realiza una acción en armonía con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de gestión: División del Trabajo: Realizada con el objetivo de producir cada vez mejor con lo mismo y con el mismo esfuerzo, y nos da como resultado la especialización funcional y la descentralización. Autoridad y Responsabilidad: Es la autoridad para mandar y la autoridad para ser obedecido, y esta debe venir con un premio o castigo llamado responsabilidad. Disciplina: Es una presentación social de la empresa y esto se evidencia en: a) Buenos jefes en todos los rangos. b) un asesoramiento más claro y justo c) Las sanciones se aplican correctamente. Unidad de Mando: Los mandos sólo se recibirán de un único superior, los mandos duales provocan conflictos. Unidad de gestión: Los programas deben ser dirigidos e implementados por una sola persona responsable. Dependencia de los intereses personales sobre los intereses comunes: Los intereses personales nunca deben anteponerse a los intereses de una empresa u organización social. Salarios de los trabajadores: El pago de salarios a los trabajadores o al sector social debe ser justo para ambas partes, dependiendo de la voluntad del empleador y la calidad del trabajador, pues hasta el momento se sigue considerando un problema no resuelto. Centralización: Si bien no se ha demostrado que sea buena o mala gobernabilidad, se realiza de acuerdo a la eficiencia natural, y su objetivo es utilizar el 100% de las facultades de los trabajadores. Jerarquía: la organización precisa del grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo en una organización social. Disposición: Los empleados deben colocarse donde puedan hacer el máximo uso de su poder. Equidad: Usado en lugar de justicia, requiere sentido común, benevolencia, experiencia y se refiere a la igualdad entre los empleados. Estabilidad de los empleados: permite que los empleados acumulen experiencia hasta cierto punto y luego avancen desde allí según sea necesario. Comienzo. Iniciativa: La capacidad de crear e implementar un plan específico para lograr el éxito. Sindicatos de empleados: Cuanto más sociales son los empleados, mejores son los resultados de la organización social. Otros nombres son posibles gracias a la flexibilidad de los principios. Actuar inmediatamente: Cualquier situación buena o mala debe ser resuelta lo más rápido posible.

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