IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Enviado por Michelle Torres • 18 de Junio de 2020 • Documentos de Investigación • 419 Palabras (2 Páginas) • 472 Visitas
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
MICHELLE TORRES LERMA
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Mayo 2020
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
MICHELLE TORRES LERMA
GERSON MAURICIO HUERTAS CARREÑO
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Mayo 2020
TABLA DE CONTENIDO.
- Introducción.
- Ensayo.
- Conclusión.
INTRODUCCION.
Este trabajo hace referencia a la importancia de la planeación estratégica en las organizaciones, esta es una base fundamental en las organizaciones, puede definir la misión y visión de la empresa y mediante esta se analiza la situación interna y externa de la empresa para así poder tomar decisiones que sean acertadas.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES.
La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la planeación estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
Dado lo anterior está claro que la planeación estratégica es vital para las empresas porque fortalece las oportunidades de mercado y permite cumplir con los objetivos propuestos, ayudándole a la empresa poder trazar una ruta exitosa, todo esto con esfuerzo, disciplina, acciones que sirvan de guía para que la empresa tome las direcciones necesarias para el avance de ella y que pueda determinar siesas acciones podrán ser realizadas de manera exitosa.
Dentro de los beneficios que brinda esta tenemos:
- Genera compromiso y motivación.
- Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos.
- Sirve a toda la empresa: para coordinar tareas y para controlar, evaluando los resultados.
- Es flexible: para permitir cambios o correcciones cuando sean necesarios.
- Es permanente: una vez se cumplan los objetivos, se deben proponer nuevas metas.
La planificación estratégica dicho anteriormente es mirar más allá del futuro inmediato de la empresa para alcanzar un conjunto particular de objetivos, esto lleva a establecer paso a paso cómo se va llegar hasta haya, es de gran importancia definir los planes estratégicos de la empresa de modo que este pueda elevar los niveles de una manera enfocada y exitosa.
El propósito principal de la planeación estratégica consiste en que tanto las oportunidades y los peligros futuros sean controlados para así elaborar planes de contingencia, sea para evitarlo o controlarlo.
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