PLANEACION ESTRATEGICA E IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN
Enviado por gen-t1987 • 21 de Noviembre de 2015 • Tareas • 1.486 Palabras (6 Páginas) • 129 Visitas
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………. 1
- PLANEACION…………………………………………………… 2
- PLANEACION ESTRATEGICA E IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN………………………………………………… 2
- FUNCION DE LA ORGANIZACIÓN E IMPORTANCIA AL
INTERIOR DE UNA EMPRESA ………………………………… 3
- EN QUE CONSISTE LA DIRECCION Y CUAL ES SU IMPORTANCIA … 3
- EJEMPLO DE MOTIVACION………………………………… 4
- COMO SE DEARROLLA UN SISTEMA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL……………………………………………… 4
- ESTILO DE LIDERAZGO EN EMPRESAS DE HOY ……5
- EN QUE CONSISTE EL CONTROL INTERNO DE LA EMPRESA …5
- IMPACTO DE UNA EMPRESA CON SISTEMA DE CONTROL DEFICIENE……………………………………………………….. 6
- CONCLUSION……………………………………………………. 7
INTRODUCCION
La planeación es de suma importancia ya que nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos para dar solución a problemas dentro de una empresa. El tener una buena planeación nos ayudara a ser una reducción de costos, y a producir artículos con gastos
aceptables y en menor tiempo. Cuando la planeación se realiza a conciencia nos marca las necesidades de innovaciones o cambios para el futuro del negocio sacadas de las diversas alternativas generadas a lo largo de dicho proceso.
La planeación debe ir de la mano con un plan estratégico para llevar a cabo la formulación de objetivos que nos indicaran el rumbo de la organización. Ya que este se deberá diseñar teniendo en cuenta objetivos principalmente ya que una vez implantado para que tenga éxito debe ser coherente, es decir, las políticas de personal, mercadeo, finanzas y producción deben converger a las estrategias trazadas.
Una buena organización será clave en el proceso de planeación ya que en esta se centra en el diseño de estructuras capaces de asegurar, de manera eficiente, la mutua adaptación entre el medio externo y el interno de las organizaciones también será un elemento integrador de las actividades que se desarrollen en una empresa.
La dirección será muy importante para toma de decisiones ya que esta será el principal objetivo para poner en marcha los lineamientos establecidos durante la planeación y organización a través de ella lograremos formas de conducta en los miembros de la estructura organizacional. La cual se verá reflejada en el logro de objetivos y en la implementación d métodos de organización en los sistemas de control, a través de ella se establecerá la comunicación para que la empresa funcione.
1. PLANEACION
La planeación es el proceso de establecer metas elegir y fijar las misiones y objetivos dentro de una organización. Esta tendrá como función determinar las políticas, proyectos y programas, que serán esenciales para el logro de niveles de rendimiento a través de procedimientos, métodos, presupuestos y normas. Nos va a permitir orientar la empresa al futuro, facilitar la coordinación de decisiones, resaltar los objetivos, así como anticiparse a ver los recursos que se van a necesitar, permitiendo diseñar métodos y procedimientos de operación con la finalidad de evitar operaciones inútiles y lograr mejoras en el los sistemas de trabajo.
La planeación será la etapa básica del proceso administrativo ya que precede a la organización, dirección y control estableciendo con ello un sistema racional en la toma de decisiones evitando el empirismo. Sin un plan bien definido no se puede lograr organizar personal ni recursos tampoco hay posibilidades de alcanzar metas.
- PLANEACION ESTRATEGICA Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN
La planeación estratégica se define como el proceso sistémico para la dirección empresarial. Su objetivo será capitalizar las fuerzas de la organización y las oportunidades ambientales. La estrategia utilizada en esta planeación nos ayudara a comprender e identificar la misión de la visión, los valores y un diagnostico estratégico donde se denoten las oportunidades, debilidades y amenazas a mediano y largo plazo. Incluyendo la distribución de los recursos al ingresar el producto a mercados locales e internacionales. Con el uso de estrategias determinaremos las consecuencias sobre las funciones y actividades de la empresa.
La importancia de la Administración estratégica dentro de una organización será realizada con la finalidad de identificar, evaluar, crear nuevas y mejores oportunidades al futuro. Optimizando los procesos de Gestión, el producto, mayor conocimiento y satisfacción del cliente, contar con buen clima organizacional, mejores usos de los recursos y de la tecnología. Con esta estrategia reduciremos varios puntos como el de incertidumbre, de duplicidad de funciones y el de ineficiencia.
- FUNCION DE LA ORGANIZACIÓN E IMPORTANCIA AL INTERIOR DE UNA EMPRESA
La organización dentro de una empresa determinara los papeles que los individuos desempeñen en el mismo través de una estructura. Integrando y coordinando los recursos humanos, materiales y financieros de los que se dispone con la finalidad de cumplir el objetivo, con elementos esenciales como el de llegar a la meta final, utilizando de ser necesario recursos humanos dentro del entorno social.
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