IMPRESIÓN DE TAZAS PERSONALIZADAS
Cristhian EvangelistaDocumentos de Investigación30 de Enero de 2021
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, Decana de América)
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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
E.P. Ingeniería de Seguridad y Salud en el Trabajo
Curso: Evaluación y Elaboración de Proyectos
Profesor:
Tema:
Integrantes:
Amésquita Huamacto Victor Raul 16170276
Evangelista Rodríguez Cristhian Mijael 16170004
Méndez Huerta Alexandra Jinneth 15170275
Villegas Barbagelatta Aurelia Alejandra 16170016
ÍNDICE
1. Localización del Proyecto 1
1.1. Localización 1
1.2. Macro localización 1
1.3. Micro localización 2
2. Determinación del tamaño óptimo de la planta 3
2.1. Capacidad de la Maquinaria y Equipos: 4
2.3. Diseño y distribución del negocio: 4
3. Ingeniería del Proyecto 5
3.1. Descripción del proceso de impresión de tazas personalizada. 5
3.2. Diagrama de Flujo 6
3.3. Maquinaria 6
3.4. Equipo 7
3.5. Utensilios 7
3.6. Mobiliario 7
3.7. Insumos 8
4. Organización Humana y Jurídica 8
5. Evaluación Económica. 9
5.1. Determinación de los costos 9
5.3. Diagrama de Flujo 11
5.4. Fijación del precio 12
Localización del Proyecto
Localización
Para definir la ubicación más adecuada para la planta y sus oficinas administrativas se ha seleccionado los criterios más relevantes para el negocio, por lo tanto, se va a realizar una matriz para la macro localización y micro localización calificando estos criterios dándoles un peso en relación al grado de importancia al negocio.
Macro localización
Como criterio de segmentación tenemos la zona 4 y 6 de Lima metropolitana que comprende los distritos de: Cercado, Rímac, Breña, La Victoria, Jesús María, Lince, Pueblo Libre, Magdalena, San Miguel; un factor importante a considerar es la vía de acceso a estos distritos por lo que se ha seleccionado a tres distritos que son los que más cumplen con las necesidades del negocio (Cercado, Breña y Pueblo Libre.).
Cuadro de evaluación de distritos:
| Distritos Evaluados | ||||||
Pueblo Libre | Breña | Cercado | |||||
Criterio | Peso | Califica | Pondera | Califica | Pondera | Califica | Pondera |
Cercanía al Cliente | 0.25 | 7 | 1.75 | 9 | 2.25 | 7 | 1.75 |
Cercanía al Proveedor | 0.2 | 6 | 1.2 | 8 | 1.6 | 7 | 1.4 |
Valor del m2 | 0.2 | 7 | 1.4 | 6 | 1.6 | 8 | 1.4 |
Accesibilidad | 0.2 | 9 | 1.8 | 9 | 1.8 | 6 | 1.2 |
Seguridad | 0.15 | 7 | 1.5 | 6 | 0.9 | 6 | 0.9 |
Totales | 1 |
| 7.65 |
| 7.75 |
| 6.65 |
Fuente: Elaboración Propia
Breña viene siendo el distrito con mayor preferencia para locales comerciales, ya que es de fácil accesibilidad, como valor del m2 promedio en el mercado es uno de los distritos más económicos en Lima, además de encontrarse estratégicamente cerca a los distritos de Lima moderna.
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Figura 1: Mapa del distrito de Breña y alrededores
Micro localización
Se va evaluar tres locales que son las que más se adecua a las necesidades del negocio, entre ellas tenemos:
Opción 1:
Av. Bolivia - Breña
Área Total: 4 0m2
Antigüedad: 15 años
Precio Alquiler: S/. 1400
Opción 2:
General Orbegoso – Galeria Record Breña
Área total: 36 m2
Antigüedad: 5 años
Precio Alquiler: S/. 1200
Cuadro de evaluación de locales
Av. Bolivia | General Orbegoso | ||||
Criterio | Peso | Califica | Pondera | Califica | Pondera |
Precio del Alquiler | 0.3 | 8 | 2.1 | 7 | 2.1 |
Infraestructura | 0.25 | 6 | 1.5 | 8 | 2 |
Tamaño | 0.25 | 8 | 2 | 7 | 1.75 |
Costo de Implementación | 0.2 | 5 | 1 | 6 | 1.2 |
| 1 |
| 6.6 |
| 7.05 |
Fuente: Elaboración Propia
Como resultado final se ha obtenido que, en el local de General Orbegoso, Galería Récord, Breña, se va a desarrollar nuestras operaciones, lo cual permitirá un transporte rápido teniendo varias vías de acceso además de estar cerca de franquicias, negocios, centro comercial, bancos. El precio de alquiler ha sido negociado en S/. 1200 mensual.
Determinación del tamaño óptimo de la planta
La empresa anualmente no sobrepasa los 150 UIT en cuanto a las ventas realizadas al año, mientras que por el número de socios que es igual a 4 personas distribuidos según la tabla que a continuación se presenta; por ello se considera una microempresa:
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