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INDICADORES DE GESTIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS

Bastián CMTrabajo21 de Junio de 2021

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INDICADORES DE GESTIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS

En todo tipo de empresa es necesario medir o cuantificar el desempeño de sus operaciones y actividades, con el fin de comprobar si se realizan de acuerdo a lo previsto, observar tendencias, hacer comparaciones con otras empresas y en definitiva realizar los ajustes o correcciones que sean necesarias para que se cumplan los objetivos de la organización.

Debemos tener presente la siguiente y conocida expresión: “ Lo que no se mide no se puede controlar , y lo que no se controla no se puede gestionar ”

En el área de la logística empresarial existen números Indicadores de Desempeño comúnmente llamados KPI, pero en este apunte se abordan específicamente aquellos relacionados a los Costos de Operaciones Logísticas.

Para implementar Indicadores de Desempeño Logísticos se debe tener presente una serie de factores:

  • Identificar el proceso logístico a medir
  • Identificar cada etapa del proceso
  • Definir el objetivo del Indicador y las variables a utilizar
  • Definir la fórmula a utilizar para el Indicador
  • Recolectar la información pertinente
  • Calcular el Indicador para cierto periodo de tiempo
  • Registrar la evolución del Indicador mediante gráficos u otra herramienta
  • Hacer        análisis        y        comparaciones,        especialmente        con        empresas        líderes (Benchmarking)

1- Los costos logísticos en los Estados Contables .

[pic 4]

  1. Indicadores financieros y operativos

[pic 5]

[pic 6]

  1. Indicadores por área de la cadena de suministros:

ÁREA

INDICADOR

FÓRMULA

PERIODICIDAD

ABASTECIMIENTO

VOLUMEN DE COMPRA

($        COMPRAS        /        $

VTAS)*100

MENSUAL

INVENTARIOS

ROTACIÓN INVENTARIO

$ VTA ACUM / $ INV PROM

MENSUAL

VALOR        DEL

INVENTARIO

($ VTA MES / $ INV FÍSICO)*100

MENSUAL

[pic 7] [pic 8]

ALMACENAMIENTO

COSTO        UNIDAD ALMACENADA

$ ALMACEN /N° UNID

MENSUAL

COSTO        METRO CUADRADO

$ OPERACIÓN BODEGA / M2 ALMACENAMIENTO

MENSUAL

DESPACHO

COSTO        UNIDAD DESPACHADA

$ OPERACIÓN BODEGA / N° UNIDADES DESPACH

MENSUAL

COSTO DE DESPACHO

POR OPERARIO

$ OPERACIÓN BODEGA / N° OPERARIOS BODEGA

MENSUAL

TRANSPORTE Y DIST

COSTO        TRANSPORTE VERSUS VENTAS

($        TRANSPORTE        /        $ VTAS)*100

MENSUAL

COSTO        POR

CONDUCTOR

$ TRANSPORTE / N° COND

MENSUAL

GESTIÓN LOGÍSTICA

COSTOS        LOGÍSTICOS VERSUS VENTAS

($ COSTOS LOG / $ VTAS)

*100

MENSUAL

COSTOS        VERSUS UTILIDAD BRUTA

($ costos log / utilidad bruta ) *100

MENSUAL

COSTOS        OPERACIÓN VERSUS VENTAS

( $ COSTOS OPERACIÓN CD / $ VTAS ) *100

MENSUAL

...

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