INDICADORES DE GESTIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS
Enviado por Bastián CM • 21 de Junio de 2021 • Trabajos • 471 Palabras (2 Páginas) • 133 Visitas
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INDICADORES DE GESTIÓN DE COSTOS LOGÍSTICOS
En todo tipo de empresa es necesario medir o cuantificar el desempeño de sus operaciones y actividades, con el fin de comprobar si se realizan de acuerdo a lo previsto, observar tendencias, hacer comparaciones con otras empresas y en definitiva realizar los ajustes o correcciones que sean necesarias para que se cumplan los objetivos de la organización.
Debemos tener presente la siguiente y conocida expresión: “ Lo que no se mide no se puede controlar , y lo que no se controla no se puede gestionar ”
En el área de la logística empresarial existen números Indicadores de Desempeño comúnmente llamados KPI, pero en este apunte se abordan específicamente aquellos relacionados a los Costos de Operaciones Logísticas.
Para implementar Indicadores de Desempeño Logísticos se debe tener presente una serie de factores:
- Identificar el proceso logístico a medir
- Identificar cada etapa del proceso
- Definir el objetivo del Indicador y las variables a utilizar
- Definir la fórmula a utilizar para el Indicador
- Recolectar la información pertinente
- Calcular el Indicador para cierto periodo de tiempo
- Registrar la evolución del Indicador mediante gráficos u otra herramienta
- Hacer análisis y comparaciones, especialmente con empresas líderes (Benchmarking)
1- Los costos logísticos en los Estados Contables .
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- Indicadores financieros y operativos
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- Indicadores por área de la cadena de suministros:
ÁREA | INDICADOR | FÓRMULA | PERIODICIDAD |
ABASTECIMIENTO | VOLUMEN DE COMPRA | ($ COMPRAS / $ VTAS)*100 | MENSUAL |
INVENTARIOS | ROTACIÓN INVENTARIO | $ VTA ACUM / $ INV PROM | MENSUAL |
VALOR DEL INVENTARIO | ($ VTA MES / $ INV FÍSICO)*100 | MENSUAL |
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