INFORMACION DE IDEA DE NEGOCIO

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FACULTAD DE NEGOCIOS[pic 2]

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

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Autor(es):

Martha Teresa Acosta Orejón- N00277927

                                           Delia Korina Tipula Palli         – N00307566

                                        José Junior Nakasone Bezada         - N00114445

Jorge Daniel Mazumi Sato Zegarra – N00297840

Curso:

Administración Estratégica

Docente:

Juan Elías Carreño Martínez

LIMA – PERÚ

2021-2

INDICE

CAPTULO 1 : INFORMACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO        3

1.1         ANTECEDENTES        3

1.2         SUSTENTO        5

1.3         NOMBRE Y LOGO DEL NEGOCIO        6

1.4        TIPO DE EMPRESA:        7

1.5        TRÁMITE PARA SU CONSTITUCION RELACION DE DOCUMENTOS        8

1.6         VISIÓN, MISIÓN Y VALORES        10

1.7 OBJETIVOS GENERALES Y DEPARTAMENTALES        10

CAPÍTULO II: ANÁLISIS ESTRATÉGICO - INTERNO Y DEL ENTORNO        11

2.1        ANALISIS DEL ENTORNO:        11

2.2  DECISIONES Y ELECCIÓN DE ESTRATEGIAS        14

2.3  DISEÑO DE ESTRATEGIAS        17

CAPÍTULO III: MODELO DE MICHAEL PORTER        17

3.1         AMENAZA ANTE NUEVOS COMPETIDORES.        17

3.2         EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS DIFERENTES PROVEEDORES.        17

3.3         CAPACIDAD PARA NEGOCIAR CON LOS CLIENTES COMPRADORES        17

3.4         AMENAZA DE INGRESOS POR PRODUCTOS SUSTITUTOS.        17

3.5         RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.        17

CAPÍTULO IV: IMPLANTACIÓN, CONTROL Y EVALUACIÓN ESTRATÉGICA        18

4.1         OBJETIVOS DEL CONTROL        18

4.2        TIPOS DE CONTROL        18

4.3        TECNICAS DE CONTROL        18

4.4         TABLERO DE CONTROL        18

CAPITULO V: CONCLUSIONES        18

CAPITULO VI: RECOMENDACIONES        18

BIBLIOGRAFÍA        18

TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

CAPTULO 1 : INFORMACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.1         ANTECEDENTES

ALTERNATIVA 1:

Gimnasio

        La tendencia a practicar deporte y mantener un estilo de vida saludable está en una continua revolución. La preocupación por la salud y el estado físico es una constante. Esta no ha dejado de crecer durante los últimos años. Cada vez es mayor el número de personas que se interesa por hacer ejercicio. Y es que practicar un estilo de vida saludable ayuda a mejorar el día a día y la vida cotidiana de quien se decide a entrenar.

        Cinco de cada diez peruanos han ido al gimnasio alguna vez y esto va en aumento, en la actualidad y por la situación en la que nos encontramos, acudir al Gym es por citas y esto hace que muchas veces no cumplan con todos los clientes quedando el tiempo y espacio corto.

Respecto a esta idea de negocio, se desea implementar un gimnasio con máquinas variadas como: trotadoras, bicicletas estacionarias, elípticas, remo model, cross trainer, spinning, multi gimnasio 4 estaciones, entre otros.

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Adicionalmente, implementar sesiones de tae-bo, aeróbicos y full dance a fin de captar al público de diversas edades y preferencias. El servicio pretende incluir el asesoramiento de nutricionistas para un mayor resultado.

También, se tiene la idea de contar con una cafetería con comida saludable y con contenido nutricional, para ayudar a cuidar la salud y evitar subir de peso. Además, contar con stand de venta de artículos deportivos, tomatodos, toallitas de mano, vinchas, mallas deportivas, polos, medias de algodón, entre otros.

Se contará con entrenadores profesionales y profesores de baile, tae-bo y full dance. El negocio atenderá en el horario desde las 6:00 am hasta las 10:00 pm. El ambiente debe contar con baños, cambiadores, lockers y duchas con agua fría y caliente para el uso de los clientes suscritos.

ALTERNATIVA 2:

Postres Saludables

        La repostería es una opción favorable para generar buenos ingresos. Si bien, anteriormente, la venta de postres que va dirigido a personas que desean llevar una vida saludable no solía tener mucha presencia, durante el último año, esta ha aumentado con fuerza, debido a la pandemia. Estos productos, ahora, no solo va dirigido para todo tipo de persona que desee cuidar su salud, sino también, para personas diabéticas, y a aquellas que tienen preferencias de vida vegana.

Ante ello, se suma la creatividad de diversos postres que llaman la atención de las personas para su consumo, como los clásicos muffins, snickers, cake’s, galletas, alfajores, entre otros; siempre usando productos o ingredientes que van por la línea de lo “sano”, como la harina integral, panela, cacao, etc.

Por tanto, la tendencia de poder consumir un postre saludable, genera una gran posibilidad de iniciar un negocio que va creciendo casi en todos los distritos y que va actualizando el uso de ingredientes en la creación de estos postres saludables.

ALTERNATIVA 3:

Alquiler de cancha sintética y de losa

        El alquiler de cancha de césped artificial y de losa es un negocio rentable en el Perú. Por ello, el alquiler de canchas de grass sintético es un negocio que va en crecimiento, contar con un espacio lo suficientemente amplio, puedes incluso ofrecer la posibilidad de reuniones más grandes, con áreas para parillas y demás, hasta incluir las otras dos alternativas que tenemos como negocio (gimnasio y venta de postres saludables).

        Este negocio que tiene una rápida recuperación de lo invertido, sino se tuviese el capital, hay empresas que cubren casi el 100% o el total de la inversión, el cual se va pagando por medio de una distribución de horas del negocio o por días, entre nosotros como dueños y la empresa que instalo el servicio. Mucha gente busca este servicio, las personas deben sacar la hora con anticipación de días, esto es un indicador de que faltan y se necesitan más canchas en la actualidad para cubrir la demanda, sería un gran negocio.

1.2         SUSTENTO

Luego de evaluar las 03 ideas propuestas, se decidió la idea del negocio de alquiler de cancha sintética y de losa, ya que muchas personas están concientizadas a hacer deporte por salud; sumado a ello, el entretenimiento. Además, es un negocio con mayor rentabilidad en el mercado.

Respecto a la tendencia, en el verano hay mayor demanda por el alquiler de canchas sintéticas y de losa.

Adicionalmente, se tiene previsto brindar servicios de enseñanza de deportes como el fútbol, vóley y básquet a personas de diferentes edades.

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