INFORME COACHING

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Índice

1. Introducción…………………………………………………………….pág.3

1. ¿Qué es el Coaching?  .............................................................................pág.4

1. Orígenes del Coaching………………………………………………….pág.5

1. ¿Cuál es el proceso del Coaching? …...………………………………...pág.6

1. Tipos de Coaching………………………………………………………pág.7

1. Principios del Coaching…………………………………………………pág.10

1. Roles del Coaching……………………………………………………...pág.11

1. ¿Para qué sirve el Coaching?....................................................................pág.13

1. Beneficios del Coaching………………………………………………...pág.14

1. Cuando debería solicitar un proceso de Coaching personal…………….pág.19

1. Conclusión………………………………………………………………pág.21

1. Dirección video sobre Coaching………………………………………...pág.22

1. Bibliografía ……………………………………………………………..pág.23

Introducción

A lo largo del tiempo se han ido implementando bastantes herramientas y procesos que ayudan y mejoran la gestión empresarial, ya sea la gestión directamente de las empresas o la gestión de personas quienes llevan a cabo los procesos productivos y administrativos de las organizaciones, en el siguiente informe se detallará y explicará una nueva herramienta que hace unos pocos años se ha ido implementando en las diferentes organizaciones, esta nueva herramienta corresponde al concepto de “Coaching”, el Coaching o entrenamiento ejecutivo es un proceso que busca principalmente potenciar y desarrollar el máximo nivel profesional y personal de las personas que son sometidas a este proceso.

El presente documento tiene como objetivo principal explicar y detallar en que consiste el proceso de Coaching, basándose en su origen, los tipos de Coaching, sus principios y los beneficios que genera implementar este proceso en la formación profesional de las personas y trabajadores de una organización o empresa.

Existen diferentes tipos de procesos que buscan maximizar y optimizar la producción de las empresas basados en los procesos productivos, pero hay muy pocos procesos que se enfoquen directamente en potenciar las habilidades y rendimiento de las personas, el coaching se ha convertido en el proceso mas implementado en las organizaciones en los últimos 5 años con el fin de mejorar la productividad y rendimiento de los trabajadores, además es un proceso bastante dinámico que ayuda a potenciar la creatividad y la comunicación entre los trabajadores y trabajadoras de las empresas, también en el informe de dará a conocer los diferentes tipos de coaching que existen y bajo que circunstancias se pueden aplicar.

Finalmente se direccionará a un video explicativo y más didáctico que permita entender de mejor manera el proceso de coaching, sin duda este proceso es uno de los más usados últimamente y que es eficiente y efectivo para mejorar la productiva de las organizaciones, pero lo mas importante y que muchas veces se deja de lado es que este proceso es enfocado directamente en el desarrollo de las personas y no solo potenciar las utilidades de las empresas.  

 A continuación, se explicará detalladamente que es el coaching, basados en diferentes definiciones del proceso y diferentes experiencias por parte de las diferentes empresas u organizaciones que han implementado este proceso.

¿ Que es el Coaching ?

El concepto de coaching según definición corresponde a una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach, que corresponde al tutor o instructor, y un coachee, que corresponde al aprendiz, para el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya sea en el plano personal, profesional, empresarial u organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados.

Esto quiere decir que el coaching es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto, con el objetivo de ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada uno.

Basados en la definición del concepto de coaching se entiende que el coaching intenta brindar herramientas, métodos y técnicas que puedan favorecer nuestro desempeño, rendimiento y productividad.

A su vez hay muchas organizaciones que tienen su propia definición del coaching, a continuación, se citara a la Escuela Europea De Coaching y a la International Coach Federation (ICF), para analizar sus propias definiciones de lo que es el Coaching.

"Coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a través del aprendizaje, en la exploración y el descubrimiento de nuevas creencias que tienen como resultado el logro de sus objetivos ".

Escuela Europea De Coaching.

“El coaching profesional consiste en una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida”.

International Coach Federation.

Como se puede observar hay diferentes definiciones de este proceso, pero todas concuerdan en que el principal objetivo es potenciar y mejorar el desarrollo profesional y personal de las personas.

Orígenes del Coaching

Si nos dedicamos a buscar a lo largo de la historia los primeros indicios del Coaching encontraremos que los primeros antecedentes históricos del Coaching se encuentran en la filosofía griega, principalmente en Sócrates, quien era filósofo Ateniense del año 470 A.C, quien creo un método llamado mayéutica que consiste en un proceso inductivo a través de preguntas reveladoras con sus discípulos, mediante el cual lograba traer a la luz las cualidades y respuestas que estos tenían en su interior.

Así mismo en los diálogos de Platón en el año 428 A.C, basados en una secuencia de preguntas y respuestas, se puede reconocer la estructura arcaica de una sesión de Coaching, sin dejar de lado la ética aristotélica, basada en la búsqueda de la felicidad que sigue siendo una gran motivación que subyace a las sesiones del Coaching.

Hoy en día el concepto de Coaching corresponde a una palabra en ingles que puede traducirse como “Entrenamiento”, ya que procede del verbo en inglés “To Coach” que significa “Entrenar”, de ahí proviene que Coach es quien entrena y Coachee es quien recibe dicho entrenamiento.

En la actualidad Podemos encontrar el uso del coaching en el mundo deportivo en EE.UU, ya que es una forma de entrenar y motivar a los deportistas para que alcancen su máximo rendimiento, sin duda estas lecciones también se han extrapolado en los más diversos campos de la actividad humana, la estructura empresarial ha sabido hacer suya esta enseñanza y cada vez son más los profesionales de diferentes sectores que recurren a esta alternativa para mejorar su desempeño.

Finalmente, no importa si se le da un uso en el ámbito deportivo, personal o profesional, lo importante es que el coaching busca que el coachee visualice cuáles son sus objetivos de futuro y analice, por un lado, qué carencias son las que le alejan de esos objetivos y, por el otro, con qué fortalezas cuenta para su consecución, las fortalezas le ayudarán asimismo a entrenar y modular sus debilidades enfocado en el objetivo final. Todo ello desde la convicción de que cada uno de nosotros posee lo que realmente necesita para brillar y que solo hay que encontrarlo y potenciarlo. 

¿Cuál es el proceso del Coaching?

Cuando nos referimos a los procesos de coaching, estamos hablando de la relación continuada que tienen coach y coachee, donde trabajan sobre los objetivos de este último.

Estos procesos se dividen en sesiones, habitualmente de una hora y media aproximadamente cada una, estas sesiones avanzan cumpliendo ciertas etapas, en las que definimos, el contexto, la situación actual e ideal, una fase de feedback, la definición del plan de acción y un seguimiento de las acciones que se están llevando a cabo.

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