INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACÁN Departamento de Ingeniería Industrial “Manual de Prácticas para Proyectos de Inversión”

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CULIACÁN

Departamento de Ingeniería Industrial

“Manual de Prácticas para Proyectos de Inversión”

Presenta:

Adelina Gutiérrez Montoya

Culiacán, Sin., agosto de 2010

C O N T E N I D O

OBJETIVO GENERAL DEL MANUAL        

PRACTICA 1        

Generar Idea De Negocio.        

PRACTICA 2        

Cuantificación Y Evaluación Del Mercado Meta.        

PRACTICA 3        

Cuantificación  De La Demanda De Un Producto o Servicio.        

PRACTICA 4        

Cuantificación  De La Oferta De Un Producto o Servicio        

PRACTICA 5        

Determinación de canales de distribución        

PRACTICA 6        

Elaborar un análisis FODA de una empresa hipotética        

1.        No: PRACTICA 6        

PRACTICA 7        

Determinación Del Tamaño De Una Empresa        

PRACTICA 8        

Determinación de la localización de una planta Industrial        

PRACTICA 9        

Elaboración de un diagrama de flujo  de operaciones de producción de la empresa.        

PRACTICA 10        

Diseño de distribución de planta        

PRACTICA 11        

Constitución de una Empresa Hipotética        

PRACTICA 12        

Elaboración de Gráfica de Punto de Equilibrio        

PRACTICA 13        

Elaboración de Análisis de rentabilidad financiera de un Proyecto de inversión.        

PRACTICA 14        

Investigación de la legislación y normatividad ambiental para el estado de Sinaloa.        

PRACTICA 15        

Elaboración de un plan de negocios        

OBJETIVO GENERAL DEL MANUAL

La formulación y evaluación de proyectos es una técnica metodológica que se utiliza para maximizar el éxito y minimizar el riesgo de una idea de inversión.  Los proyectos de inversión surgen como respuesta a las ideas de inversión, y estas pueden ser de diversa índole como por ejemplo aprovechar una idea de inversión,  cubrir la demanda insatisfecha de algún producto, sustituir importaciones, etc..

En el presente manual se desarrollaran prácticas para que los estudiantes puedan aplicar de manera objetiva la teoría de las diferentes partes del contenido  de la materia de  “Formulación y Evaluación de Proyectos” para la carrera de Ingeniería Industrial, cuyos datos generales son:

Nombre de la asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos

Carrera: Ingeniería Industrial

Clave de la asignatura: INS-0401

Horas teoría-horas práctica-créditos1-4-6

 Los objetivos generales que presenta como bagaje académico son, que el estudiante:

1.- Desarrollará un proyecto de inversión que resuelva una problemática real, y

 2.- Demostrará la factibilidad y sustentabilidad del proyecto, mediante la integración de los conocimientos de las áreas de producción, diseño, administración, mercadotecnia y finanzas.

 Con el desarrollo de las prácticas de Formulación y evaluación de Proyectos, el estudiante cumplirá con los objetivos de la materia y estará preparado para que al egresar pueda participar en el mercado laboral en las áreas de evaluación y Administración de proyectos  de Inversión y la toma de decisiones económicas utilizando técnicas de métodos cuantitativos y cualitativos. Además  estará preparado para participar en los concurso académicos convocados por el sistema de Institutos Tecnológicos: Concurso Nacional de Emprendedores y Concurso Nacional de Creatividad.

Las Prácticas están diseñadas para que tengan una continuidad, ya que a partir de la primera, que es la de generar una idea de negocio, se podrá continuar con esa idea de inversión para desarrollar las siguientes.

Este manual puede ser un instrumento de apoyo para todos los docentes de la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos de los Tecnológicos.

PRACTICA 1

Generar Idea De Negocio.

“NINGÚN VIENTO ES FAVORABLE PARA

 QUIEN NO CONOCE EL PUERTO AL

QUE QUIERE ARRIBAR”

SENECA

No: PRACTICA 1

Nombre: Generar Idea de Negocio.

Objetivo:

Generar una idea de negocio para establecer una empresa y presentar un perfil de proyecto de inversión.

1. Introducción

La etapa de preparación de un proyecto de inversión,  tiene por objeto definir todas las características que tengan algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto. Una etapa previa a la del estudio del proyecto propiamente como tal es la identificación de la idea, la cual representa generalmente la realización de un diagnóstico, que detecta la necesidad que llenaría el proyecto y que identifica las vías de solución.

Las ideas de nuevos proyectos pueden surgir de múltiples fuentes y de distintos ámbitos como: condiciones de vida deficitarias detectadas en algún diagnóstico en el ámbito local, elevación o disminución de los ingresos de un determinado núcleo de población, sustitución de importaciones, en acuerdos internacionales como la vialidad necesaria para el intercambio comercial entre países, la aplicación de una política de desarrollo, recuperación de infraestructura, etc..

La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda actividad económica; una vez que se ha realizado un ejercicio de identificar ideas innovadoras, donde implique un amplio conocimiento de la realidad que nos rodea, se tendrán menos riesgos de emprender negocios de actividades comerciales en segmentos de necesidades humanas saturadas,  en donde la lógica que se impondría sería la de “más de lo mismo”, algo así como lo que observamos cotidianamente en nuestro medio, ciudades congestionadas de los mismos negocios, casi iguales en sus propuestas de bienes y servicios, con poca o ninguna ventaja que los diferencie de la competencia.

1. Correlación con el programa

La unidad uno del programa de “Formulación y Evaluación de Proyectos” tiene como subtema Generación de la idea, como se observa en el esquema siguiente:

Unidad1  Generación de la idea y  Perfil del proyecto

1.1 Generación de la idea

1.2 Evaluación de la idea

1.3 Selección de la idea

1.4 Desarrollo y prueba del concepto

1.5 Perfil del proyecto

1. Material y Equipo Necesario

Por ser esta práctica básicamente exploratoria, solo se requiere de:

• Hojas de papel
• Lápices o plumas
• Equipo de computo con Microsoft office
• Impresora

1. Metodología

1. Procedimiento

1. Se integraran equipos de 5 estudiantes y utilizaran la técnica de tormenta o lluvia de ideas, ya que es una de las que se utiliza para la generación de ideas de negocios. 

El objetivo de esta técnica es estimular a un grupo de personas para que produzcan ideas originales y con rapidez.

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