INTERNACIONALIZACIÓN PETROLERA

Internacionalización Petrolera -Grupo 7

Internacionalización Petrolera – Grupo 7

Publicado por usmpetrolero el junio 21, 2012

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INTERNACIONALIZACIÓN PETROLERA

ÍNDICE

Introducción…………………………………………………………………..….4-5

Mercado Externo……………………………………………………..……………6

Internacionalización Petrolera……………………………………………………6

ü Causas que originaron la Internacionalización Petrolera………..6-7

ü Historia de la Internacionalización………………………………….7-9

Comercio Exterior…………………………..…………………………………..…9

Primeras participaciones de PDVSA en el exterior……………………………10-11

ü Refinería Rurh Oël…..……………………………………….….10-11

ü Venta de Refinería Rurh Oël………………………..……..……12-14

ü Otras adquisiciones y terminales de PDVSA….….……..…..14-16

CITGO……………………………………………………….…………..…….16-29

ü Historia…………………………………………………………………17

ü Ubicación…………………….…………….………………………….17

ü Refinación..……………………………………………………………18

ü Productos de Consumo ………………………..……………………19

ü Productos Comerciales…………….………………………………..20

ü Refinerías de CITGO………………………………………………2125

ü Ventajas y Desventajas de la adquisición de CITGO…………….26

ü La venta de las Refinerías de CITGO…………………………………….27

ü Venta de Lyondell-CITGO………………………………..…………..27

ü Venta de Paulsboro y Savannah……………..………………….…28

ü Aspectos más relevantes de PDVSA-CITGO………..……………29

Acuerdo de San José ………………………………………………………..30-31

Acuerdo de Caracas ………………………………….…………..…………32-35

Petroamérica ……………………………………………………..…………..35-36

Petrocaribe………….……………………………………………………..………37

Petrosur….………………………………………………………………..………37

Petroandina ………………….………………………………………………..38-39

Conclusión ……………………………………………………………….…….40-44

Bibliografía ………………..…………………………………………………….45

INTRODUCCIÓN

Cuando un país posee abundantes recursos de hidrocarburos en el subsuelo, como es el caso de Venezuela, se impone la estrategia de planificar su utilización creciente. De esa manera, se podrán generar cada vez mayores beneficios directos e indirectos y contribuir al desarrollo económico en la medida en que crece la población y aumentan sus necesidades. Hace unos 40 años se consideraba conveniente conservar los recursos de hidrocarburos contenidos en el subsuelo Venezolano para las futuras generaciones. En la medida en que se fue develando la inmensa abundancia de esos recursos, y se fue comprendiendo el gran alcance de la utilización del petróleo en la plantilla energética global, ha quedado claro que nuestro país debe aumentar progresivamente la producción petrolera para beneficiarse de las crecientes oportunidades que se le presentan. Particular mención al respecto, merecen las ventajas que Venezuela tiene en los mercados del hemisferio occidental, en particular en Estados Unidos y en Centro América y el Caribe.

Para países como Venezuela, la esencia de su industria petrolera está asociada con el ambiente internacional. Con excepción de los 400 mil barriles por día de petróleo del consumo doméstico y la transmisión de unos 10 mil millones diarios de pies cúbicos de gas natural, los cuales se consumen íntegramente en territorio nacional, toda nuestra industria petrolera es internacional.

En la década de los 70, como resultado de las nacionalizaciones en varios importantes países petroleros, se rompieron las cadenas integradas que habían venido siendo manejadas por las empresas internacionales. En consecuencia, esos países tuvieron que crear nuevas plataformas de comercialización. Al mismo tiempo, las refinerías internacionales luchaban para asegurarse el suministro de petróleo y enfrentaban márgenes de refinaciones reducidas, resultantes de los altos precios petroleros. Durante la década de los 80, quienes dirigían la industria petrolera Venezolana comprendieron la gran oportunidad que ese ambiente ofrecía a quienes poseían abundantes reservas. La apremiante necesidad de las empresas refinadoras de asegurar sus cargas de crudo, las

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