Igualmente existen administradores que basan su gestión en la motivación y sus habilidades de comunicación.
Cristian CastilloTarea30 de Abril de 2016
769 Palabras (4 Páginas)254 Visitas
Universidad Gerardo Barrios
Título: Motivación y liderazgo
Ponente: Lic. Y Master Jaime Antonio Molina Sierra
Materia: Administración de Personal I Grupo: A
Cristian Yonatan Castillo Bonilla Código: smla215115
Motivación y Liderazgo
Gerencia y habilidades
La motivación nos hará vencedores de lo que necesitamos hacer, entonces cuando egresen de su carrera unos estarán en la preespecialización, otros estarán en el mundo de las empresas pero que debemos de hacer dos cosas:
- Ser un gerente.
- Aspirar a una gerencia.
Un gerente es el facilitador, que cumple con las funciones administrativas, la gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
Igualmente existen administradores que basan su gestión en la motivación y sus habilidades de comunicación.
Habilidades del administrador
Los administradores deben ejercer todas las funciones de su rol con el objeto de conjuntar los recursos humanos y materiales para el logro de los objetivos.
El administrador siendo gerente es un líder porque da apoyo y recibe la confianza del otro, trata de solucionar los problemas de la empresa en coordinación.
Liderazgo y Motivación
Un líder es el que selecciona, interactúa y motiva a los empleados a su cargo, para asegurar su buen desempeño y el logro de la empresa
La gente sigue a quienes considera que les dará los medios para satisfacer sus propios deseos, carencias y necesidades.
El liderazgo y la motivación están unidos estrechamente, estos tienen relación que consiste en trabajar en equipo y no solo de ordenar.
Los líderes no solamente responden a las motivaciones de los subordinados, sino que también los motivan o desalientan según el ambiente que creen en la organización.
Dirección y motivación
La dirección es el proceso de influir en las personas de tal modo que contribuyan a las metas de la organización y los grupos.
Dirección es saber adónde voy, hacia donde me dirijo, por ejemplo cuando me disponía a venir a San Miguel, me levante muy temprano a las 4:30, luego hice las rutinas que hacemos siempre, como desayunar, existen personas que tres veces desayunan, eso no es así, deben de administrar los alimentos a consumir, porque es necesario, cuando iba en el carro, me sentía preparado y muy motivado para estar aquí con ustedes impartiéndoles esta ponencia.
Aportes teóricos de la motivación
Todos debemos de saber sobre la teoría de Maslow y la teoría de Vroom y aplicarlas a nuestra realidad, ya sabemos que la primera teoría nos dice que las personas tienen ciertas necesidades y otras que son deseos, pero debemos de enfocarnos más en nuestras necesidades porque a eso debemos de darle prioridad.
La teoría de Vroom indica que las personas para que alcance metas en la organización deben de estar motivados.
Lo esencial de la motivación
Los motivos humanos son el producto de las necesidades conscientes e inconscientes. Algunas son necesidades primarias, como las necesidades fisiológicas de agua, aire, sueño y abrigo. Otras necesidades se pueden considerar secundarias.
Automotivación
Los administradores son responsables de proporcionar un entorno de la organización que refuerce el desempeño de los empleados o los participantes de su entorno.
Pero los individuos son responsables de su propia motivación.
Un enfoque de motivación personal es la administración estratégica de la carrera que usted está desarrollando a través de un proceso de formación personal.
Recomendaciones específicas para un profesional
1. Fíjese una meta y no la pierda de vista.
2. Complete sus objetivos de largo plazo con metas breves y con acciones específicas. Lo primero es empezar a hacerlo.
...