Importancia de la Logística – Toma de Decisiones

Práctica Nro. 01

Importancia de la Logística – Toma de Decisiones

CASO 1: FABRICA DE CAMISETAS

Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una camisa de vestir en su planta de Houston - Texas, a 8,0 dólares por camisa (incluye todo el costo de producción) Chicago es un mercado importante con 100.000 camisas al año. La camisa tiene un precio de venta de 15,0 dólares en la planta de Houston, Los costos de transporte y de almacenamiento desde Houston a Chicago son de 5,0 dólares el quintal. Cada camiseta empacada pesa 1,20 libras.

El embalaje del Producto Terminado es en cajas de cartón de las siguientes medidas: 1,40 m. de largo, 1,20 m. de ancho y 2,00 m. de altura, la cajita que empaca a cada camisa es de 40 cm. de largo, 25 cm. de ancho y 10 cm. de altura. El costo de almacenamiento en Chicago es de 2,00 dólares por m3.

Como alternativa la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a 5,0 dólares por unidad (incluye todo el costo producción). La materia prima pesa una libra por camisa y sería embarcada de Houston a Taiwán a un costo de 4,5 dólares el quintal, las cajitas para empacar se compran en Taiwan a un precio de 0,2 dólares cada una. Cuando las camisas estuvieran fabricadas se embarcarían directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de 6,0 dólares por quintal. Se grava un derecho de importación de 0,6 dólares por camiseta.

1. Desde el punto de vista del costo logístico/producción, ¿se deberían fabricar las prendas de vestir en Taiwán o en Houston?
2. ¿Qué otras consideraciones se deben sopesar, aparte de las económicas, antes de tomar la decisión final?
3. Suponga que esta empresa tuviera ciertos problemas de ventas por el motivo de la procedencia de la ropa, a lo que ellos podrían sopesar esta situación si es que el beneficio con el extranjero sería mayor al 20%, está usted de acuerdo en que se fabrique dicha ropa en Taiwán.

NOTA

• Un quintal español es igual a 46,039 Kg., mientras que un quintal americano es igual a 45,359 Kg.
• Un libra es igual 0,4545 Kg. Una libra es igual a 16 onzas.

Desarrollo

Datos generales del problema

Mercado: 100 000

1 Quintal: 45.359kg = 99.9995 libras = 100 libras

En Houston

Costo: $8

Precio: $15

Cargo por transporte y almacenamiento: $5 por 100lb

Cargo por transporte y almacenamiento: $0.05 por camisa

Costo total: (100 000) (8) + (100 000) (0.05) = $ 805 000

Si vendemos: 100 000 a $15 = (100 000) (15) = $ 1 500 000

Diferencia de costos: $1 500 000 – $ 805 000 = $ 695 000

En Taiwán

Costo: $5

Cargo de MP: $4.5 por 100lb

Cargo de MP: $0.045 por camisa

Cargo por transporte y almacenamiento: $6 por 100lb

Cargo por transporte y almacenamiento: $0.06 por camisa

Cargo de importación: $0.6 por camisa

Costo total: (100 000) (5) + (100 000) (0.06) + (100 000) (0.045) + (100 000) (0.6) = $ 1 110 500

Si vendemos: 100 000 a $15 = (100 000) (15) = $ 1 500 000

Diferencia de costos: $1 500 000 – $ 1 110 500 = $ 389 500

Para “a”

Se deberían de producir en Taiwán por que los costos serían casi la mitad de los que serían en Houston. Si se llegan a vender 100,000 camisas la utilidad sería mayor.

Para “b”

Se debe tomar en cuenta la calidad del producto final. Aunque es la misma materia

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